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楼主:zbintel - 

如何做一名合格的项目经理

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发表于 2009-8-20 16:14:13 | 只看该作者

很好

不错,值得一看
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发表于 2009-8-21 18:07:27 | 只看该作者
人在江湖飘
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发表于 2010-7-12 19:37:14 | 只看该作者

顶一下

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发表于 2010-8-5 09:10:19 | 只看该作者
美国项目管理协会在全球推行的PMP项目经理认证,由于其知识体系的科学性和先进性,以及其全球影响力,已经成为全球范围最受欢迎的项目经理认证。
参加PMP的好处,可以从两个方面来认识:
1.参加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论是实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。
2.参加PMP认证,您可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员:
  a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识;
  b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验;
  c.你的上述知识与实践,已经得到PMI的检验认可。
由于在国际范围对PMP认证的认可,拥有PMP证书,即是个人以及公司项目管理水平的直接体现,这将对PMP的职业,工作等方面带来便利。
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发表于 2010-11-16 17:05:02 | 只看该作者
同感,项目就是这样做成功的了。
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发表于 2010-11-17 10:02:46 | 只看该作者

领导就要学会接受所有属下的特点。

多沟通,多协调,不偏向~~

支持8楼的。

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