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楼主:xuhui9000 -

[原创]一个人力处事案例

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11楼

发表于 2009-6-25 14:13:44 | 只看该作者

严重同意6楼见地

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12楼

发表于 2009-6-25 20:06:32 | 只看该作者

人力应该是个整体，公司有晋升的考核机制就不是问题了。能者上，庸者下。

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13楼

发表于 2009-6-26 10:00:21 | 只看该作者

社会就这样

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14楼

发表于 2009-6-28 08:45:00 | 只看该作者

加强对该员工的在职技能培训

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15楼

发表于 2009-6-29 17:50:57 | 只看该作者

仅仅看这个总经理的作风，就可以感觉到这个人力的无奈。

我觉得，他的行为是可以理解的。

如果我是这个人力，我可能会考虑走人。这样的老板，对人力资源从业者来说，很不好。

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16楼

发表于 2009-6-30 08:55:30 | 只看该作者

学习了

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17楼

发表于 2009-6-30 13:43:53 | 只看该作者

失落

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18楼

发表于 2009-6-30 16:47:37 | 只看该作者

提出保留意见

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19楼

发表于 2009-7-1 11:11:32 | 只看该作者

中国式管理现状!!!可以提一下建议,如果领导还是认定,那就同意.

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20楼

发表于 2009-7-1 13:27:11 | 只看该作者

先提上去试用，试用期间做全面考核，合适就继续，不合适有考核数据上报上头决定。

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