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培训师，你为什么不出书？
一，培训师出书的好处
1、书，便于携带，能够轻松阅读，便于客户及潜在的客户们了解作者（培训师）的研究成果，是骡子是马，是抄袭拼凑还是原创成果，一看书就知道。正式出版的书，会以不可替代的方式扩张你的影响力。如果你真是那块料，为什么不出书？
2、培训师把自己的研究成果编成正式出版的书，更利于维护自己的知识产权。一方面，正式出版物大范围的传播给抄袭剽窃者造成一定的压力，另一方面，即便打起官司，培训师拿自己出的书作为法庭证据更有说服力。反之，如果培训师的某个成果被别人剽窃了，而那人却抢先一步出了书，那培训师可就被动了。
3、培训师不是自称专家就是炫耀资深，不是自称“十大”就是标榜“第一”，既然如此，就更应该出书了。真正经得起考验的研究成果，如德鲁克的“目标管理”、彼得圣吉的“第五项修炼”（学习型组织）、卡普兰教授的“平衡计分卡”等等都是正式出版了专著的，清清爽爽一本书，比任何一张光盘、比任何自我吹嘘，都能说明问题。如果你的方法、你的理论真是那么牛，那更应该出书来系统阐述你的方法和理论了。
二、培训师不出书的借口
借口1：“忙于讲课，没时间写书。”如果真是这样，用不了几年就没人请你讲课了。难道，非要等到没人请你讲课时（为了重塑自己的讲师形象）迫于无奈才开始写书吗？
借口2：“怕别人剽窃。”前面说过了，你讲课的过程中，你的那点玩意儿也会传出去的，如果别人拿你的这些成果抢先一步出书，那你岂不更麻烦？
借口3：“担心客户看了我的书就不请我讲课了。”如果你的书很有料，客户看了之后会否因此就会不请你讲课了呢？这种情况仅仅在理论上会有，但会极少。如果客户看了你的书而对你的理论、方法有所认识，进而对你的水平更加放心，在需求吻合的前提下，如果客户不请你来讲课，难道会冒险去请那些让他们不太放心的培训师来讲课吗？当然，如果你的书很烂，那就另当别论了。
借口4：“市场上培训师出的书大都很烂，出书没什么了不起。”是的，出烂书没什么了不起，可是，要出好书那就得有点本事了，还得花些心思。
三、培训师什么时候出书？
难道，培训师一定要等到有了足够的积累才出书吗？在于加朋看来，这未必。什么是“足够的积累”？到什么程度才算“足够”？搞不好，又会成为不出书的借口。对任何一位培训师来说，只要你想出书就是出书的时候。不必担心出的书太烂，出书总是一个过程。出一本书的过程，你就会成长许多。第一本书出了，你会发现很多不满意的地方，过段时间，你就会出第二本书，第三本，等等，这个过程，你的成长显得很扎实。
四、给尚未出书的培训师的忠告
忠告1：如果你的客户要求你提供你的著作，你怎么办？
忠告2：培训师出书的价值，既在过程，也在结果。
忠告3：“不出版就意味着死亡。”（美国学术界的警示语）
[此贴子已经被作者于2009-6-9 8:45:55编辑过] | 
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