How to be a Winner

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　　作者：聂振亚
　　
　　-------集团华南地区重要干部晋升动员大会 侧记
　　
　　2007.8.7晚，集团召开华南地区重要干部大会，总裁出席并发表了重要讲话。程天纵副总裁发表了题为：《 How to be a Winner 》的精彩演讲，感觉很受教益。现将笔记整理简单记录如下：
　　
　　本土人才  科技立命
　　
　　培育人才----主管最重要的责任
　　
　　关键人才的定义:以团队力量完成上级交付责任
　　
　　教育部属﹕正确的价值判断观。
　　
　　领导部属﹕突破困难完成任务。
　　
　　培育部属﹕激励发展的舞台。
　　
　　给予部属﹕成就感与实质满足感。
　　
　　程天纵副 总裁的演讲摘要如下：
　　
　　
　　
　　Winning Condition     赢的条件
　　
　　Winning Spirit            赢的精神
　　
　　Winning Habit           赢的习?
　　
　　A Winning Team       赢的团队
　　
　　Celebration               感恩与庆祝
　　
　　Winning Condition  赢的条件：
　　
　　Hard  Skills 硬功夫
　　
　　Soft  Skills  软技巧
　　
　　Values      价值?
　　
　　Hard Skills：
　　
　　1. Technical Knowledge   技术知?
　　
　　Product Knowledge  产品知?
　　
　　Application Knowledge   应用知?
　　
　　End Equipment Knowledge  产业知?
　　
　　2. Job Specific Knowledge  工作有关的知?
　　
　　3. Organization Knowledge 富士康组织的知?
　　
　　Soft Skills：
　　
　　1. People Skills      人际技巧
　　
　　Listening Skill          听的技巧
　　
　　Communication Skill    沟通的技巧
　　
　　Presentation Skill       简报的技巧
　　
　　2. Customer Orientation  客户导向
　　
　　3. Management Skill    管理的技巧
　　
　　富士康科技集团核心价值观：
　　
　　爱心：感恩与回馈
　　
　　提供员工安全舒适，学习成长，竞争成功的环境
　　
　　有贡献就有所得；一分耕耘一份收获
　　
　　信心：信任与合作
　　
　　品德是信任的基?
　　
　　纪律，责任，团队
　　
　　集合，整合，融合
　　
　　决心：追求卓越
　　
　　旺盛的企图心
　　
　　创新，进步，荣?
　　
　　Winning Spirit：赢的精神
　　
　　Field of Dream  要有梦想
　　
　　Self Fulfilling Prophecy 自我实现的预言
　　
　　Positive Thinking  正向思考
　　
　　Winning Habit：赢的习?
　　
　　Planning and execution  计划与执行
　　
　　Watch out two enemies  注意两个竞争者
　　
　　Don’t depend on luck  不要仰赖运气
　　
　　Look for ***all success  累积小的成功
　　
　　Never give up   永不放弃
　　
　　Be Part of a Winning Team ：   属於一个赢的团队
　　
　　Wooden Tub Theory            桶帮理论
　　
　　Discover OPM                发觉别人的优点
　　
　　Reverse Thinking             逆向思考
　　
　　Achieve Professionali***     达到职业水平
　　
　　Celebration：感恩与庆祝