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不惑者
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交流者
正心者
说得对。国企性质的团队,虽往往唯领导是瞻,但领导却往往没有团队的人事权,这种团队最难形成力量了。
志学者
分享者
管理者的态度最重要。
有些领导对下属没什么明确要求,下属也就不知道怎么做事才是对的。
修身者
致知者
团队就是管人,,,怎么管的高高兴兴舒舒服服的
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