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[转帖]职场江湖:如何做好越级沟通

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发表于 2009-5-31 16:25:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
越级沟通在职场中是个比较敏感的话题,在大多情况下是属于职场中的潜规则。然而依然有很多职场人士未能把这一点处理好,导致在职场上郁郁不得志。尤其是职场新人,一不小心就会栽在这个问题上。我们先来分析一下关系到这个问题的三个角色,在涉及越级沟通的出发点和态度。
一、高级领导。一般说来是出于以下三种目的才会越级沟通。
A,具体事项。涉及到一些比较紧急或重要的事项时,需要跟具体负责人沟通才能明确详情,提升效率。
B,深入一线的领导风格。有些领导工作作风实干,喜欢深入一线。
C,体察民情。适当的时候以示英明,了解一线职员的实际情况,维护员工的稳定性!
二、直接上司。直接上司在面对越级沟通时会担心三个问题:
A,下属脱离控制,从此难以管理
B,久而久之,影响他的领导权威,难以服众。
C,下属在高级领导前打小报告,给他的工作带来负面影响。
三、下属。也是出于三种原因越级沟通。
A,高级领导的要求,沟通具体事项。
B,在高级领导前展现实力,获得更多机会。
C,希望在适当的时候干掉老大,篡位而上。
作为一名下属,如果你没有最后一个动机(劝诫你这种想法不要轻易有),你可以按照以下方式来进行!
在面对高级领导的时候,做好四点:
A,沟通时尽量客观陈述,不带有主观立场;
B,汇报工作时尽量汇报结果,以求简洁明了,凸显办事干脆利落;
C,保持距离。高级领导看待问题是从公司的角度来出发,如果你过多展示你的本位意识,反而招致高级领导的反感;
D,重大问题与直接上司沟通后再汇报。他能当你的直接上司,说明他还是有一些过人之处的。
在面对直接上司的时候做好三点:
A,保持行为和立场的一致性,消除直接上司的疑虑。(如果高级领导正对直接上司有看法,另作考虑);
B,及时沟通,有任何重要变化和进展,都需要及时向直接上司汇报,以免引起他的猜疑。
C,学会请示。领导大多都是好为人师的,你向他请示,有时候不仅是工作的需要,同时也是对领导的一种尊重。
 

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