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[原创]如何从部门级管理人才向公司级经营管理人才转变

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发表于 2009-4-27 15:12:54 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 

从市场主任——市场经理——市场总监,兼人力资源部经理,这几年顺利的完成了自己职业角色的转变,积累了较丰富的市场营销、人力资源管理等方面的经验。接下来,该如何上一个台阶:从目前的部门级管理人才向公司级综合型经营管理人才转变?望大家多多指点!谢谢

沙发
发表于 2009-4-27 17:03:51 | 只看该作者
我建议你去读EMBA!
板凳
发表于 2009-4-27 17:36:03 | 只看该作者

您太厉害了,女强人

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发表于 2009-4-27 19:53:59 | 只看该作者

首先需要补充一定的财务知识,其次需要掌握行业技术或者发展趋势(战略眼光),第三团队管理更重要难度更大(这是公司层面的管理团队,不同于部门内的团队),最重要的是站在公司层面去考虑问题,去判断和处理人和事情.

5
发表于 2009-4-27 21:21:07 | 只看该作者
我的体会是:1、在做事上,要把一切都简单化,直到你有能力去做出合适的决策:到底该做什么事;2、在做人上,要尽量地复杂化,直到你有能力跟所有的人良好相处:知道人情世故是什么;3、把这两样穿插起来,组成你的每天的日常工作,实现公司的需要和你个人发展的融合。
6
发表于 2009-4-29 11:26:17 | 只看该作者

上面两位说都很好,学习了

7
发表于 2009-4-30 16:34:11 | 只看该作者
看看。。。。。。。。。
8
发表于 2009-4-30 16:34:15 | 只看该作者
看看。。。。。。。。。
9
发表于 2009-5-3 14:33:24 | 只看该作者
遵守以定公司工作原则,保持现有氛围,基础上进行工作流程化得改善,对人和事的客观明晰的确认。
10
发表于 2009-5-4 20:26:04 | 只看该作者
学习下是有这个必要的。

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