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格物者
这几天回顾了一下公司的历程,觉得应该转变公司的经营目标:
1, 第一步先要成立贸易公司,将好的产品拿到中国来卖,开拓出市场,也给中国的业务部有维持生计的能力。
2, 第二部要选对产品,从欧洲拿到好的劳动密集型的。成熟的有市场的产品在中国生产,这样创造出一个稳定的基础业务。
3, 才是找到新的市场,新的产品和新的发展。
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从目前的经营活动来看,投资停止,亚太高层不再关注,2010年投资计划没有获得总部通过,花钱的项目被暂停......
个人估计公司很有可能在2009年底关闭,看来要去找工作了,各位大哥帮帮忙啊!
志学者
后生愚见。
一、企业没有战略,所以来一个换一个,很正常。
二、您什么都不能做,唯一能做的是管好自己的业务。
立已者
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