栖息谷-管理人的网上家园

楼主:少天 - 

[公告]限量版《家书典藏辑》开始邮寄(实物图)

[复制链接] 208
回复
59262
查看
打印 上一主题 下一主题
41
发表于 2009-4-28 11:33:37 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用管理员10在2009-4-28 9:28:43的发言:

 汗~现在的快递。。。会不会是你的地址不在申通的寄送范围内呢?[em65]

昨天晚上拍的照片,看看那条短信吧,够雷人的!但是家书在手,就无所谓啦。

 

短信.jpg :

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?加入

x
42
发表于 2009-4-28 13:07:06 | 只看该作者

人力资源管理师之战图规划原则


执行人力资源管理师战略规划进需要遵循以下五条原则
(1)制度化原则:人力资源管理师战略规划分为两个层次:一是技术层面,即前面所说的各种定性和定量的人力资源管理师战略规划技术。二是制度层面,一方面是指将人力资源管理师战略规划制度化,另一方面是指制定、调整有关人力资源管理师管理制度的方向、原则,从机制的角度理顺人力资源管理师各个系统的关系,从而保证人力资源管理师管理的顺利进行。
(2)人才梯队的原则:从人力资源管理师战略规划实施的过程中建立人才梯队,从而保障工作人员的层层供给。(3)关键人才优先规划原则:对企业中的核心人员或骨干人员应首先进行规划,即设计此类人员的晋升、加薪、替补等通道,以保证此类zdjtgmz人员的充足供给。
(4)战略导向原则:依据战略目标制订人力资源管理师战略规划以及具体的人力资源管理师计划,避免人力资源管理师战略规划与企业战备脱节。
(5)螺旋式上升原则:人力资源管理师战略规划并非一劳永逸,企业每年都需要制订新的人力资源管理师战略规划,即各类人员计划都会随着内外环境的变化、战略的转变而改变,但同时它们又是在过去的基础上制订的,且一年比一年准确、有效。

43
发表于 2009-4-28 14:23:15 | 只看该作者

紧急!

因为浏览器故障,造成重复提交,已使用支付宝付款,仅购一套,谢谢,请及时发书
44
发表于 2009-4-28 17:48:01 | 只看该作者
45
发表于 2009-4-29 00:53:01 | 只看该作者
怎么没有我?
46
发表于 2009-4-29 09:36:26 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用bigding在2009-4-29 0:53:01的发言:
怎么没有我?

明天寄:)

47
发表于 2009-4-29 13:54:04 | 只看该作者

已经收到家书,虽只简单翻了一下,感觉真的不错,辛苦辛苦

48
发表于 2009-4-29 14:23:40 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用zl0555在2009-4-29 13:54:04的发言:

已经收到家书,虽只简单翻了一下,感觉真的不错,辛苦辛苦

谢谢夸奖,家人喜欢就好:)

49
发表于 2009-4-29 14:58:05 | 只看该作者

已经收到了,非常棒的感觉。

虽然前路艰辛,但相信有家园和家人的共同努力,栖息谷会走的更好。

50
发表于 2009-4-30 15:50:56 | 只看该作者
家书值万金,虽然我没收到,但还是暖洋洋滴!

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表