[原创]如何惩罚员工？

挖色子 · 发表于 2009-4-5 00:09:30

怎么就想到惩罚员工？惩罚员工就是惩罚你自己！

wsh053 · 发表于 2009-4-5 18:01:07

打屁屁！！

不同的员工适合不同的方法

wuhf26542 · 发表于 2009-4-5 21:28:08

以鼓励为中心

endlessriver · 发表于 2009-4-5 22:02:08

少了奖励同样是惩罚

浩洁 · 发表于 2009-4-6 19:34:24

每个层次的员工激励和惩罚不同。

你所在公司的环境和公司的制度关系到你的惩罚是否能顺利进行。

激励，金钱，精神。

金钱，看你站在什么位置，如果你是老板你可以。

但是你是中层或一线管理者呢

让我们合理利用公司的管理制度，强化，强化，从新员工进公司的第一天开始。

强调制度的重要性，尊重员工，尊重制度。

基层员工已教育为主，管理者以制度和激励为主。

希望大家一起评论

只看该作者 · 发表于 2009-4-6 23:02:41

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a_dai · 发表于 2009-4-7 08:19:05

绩效激励呗。

不好好工作只有生活费。

再不行就开了额

taojiangso · 发表于 2009-4-8 14:38:52

刚开始看题目，吓一跳。仔细一看，感觉是由于没有找到如何激励员工的有效方法，我们通常意义说的奖惩实际上都是激励的方式，是从正反两方面进行激励，推动员工前进。由于不了解您的具体情况，不好多说，但至少应有一套制度，包括招聘任用、培训、绩效考核、奖惩制度，还有很重要的相关专业管理规定、流程，告诉员工怎么做，只要在员工知道怎么做或有渠道获取如何做的方法而做不好，才可以进行处罚（负向激励）。

独行的人 · 发表于 2009-4-8 16:15:39

呵呵，感谢各位家人的热情回帖！

名字确实很直接。我的意思是如何“折腾”员工才能让员工发挥潜能好好干！

不管是激励还是惩罚要的就是“折腾”我感觉自己老是折腾的不到位，折腾的不再点上，偶尔折腾到点上了，有时候执行奖励或惩罚的时候也显得不是很完善。其实我一般制定当月奖罚制度的时候点子都是不错的，但是到了执行的时候老是有点不是很好！

首先我可以肯定员工是想好好做的，但是老是效率提升不起来，就是因为奖罚没有到位啊！太痛苦了！

卡吉卡 · 发表于 2009-4-8 16:48:14

我个人感觉惩罚只是形式上的表现

实质上业绩下降一定要分析原因主客观的环境然后提出整改方案

这样才能事半功倍

一个公司两种制度该用户已被删除	16楼发表于 2009-4-6 23:02:41 \| 只看该作者提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
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