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家园免费精品活动-- 中国名师大讲堂
----“严冬下的生机”商战名家全国巡讲•企业变革系列之七 日期：3月31日
地点：深圳
主题：逆境中的职业化团队塑造
主讲： 中国管理培训第一人 余世维
主办单位： 益策（中国）学习管理机构 经理人
活动网站：商战名家网
一、课程前言
许多在逆境中成功的企业，背后都有一支坚实的、职业化的团队在支持着企业的运营。在残酷的市场竞争中，企业不断地面对来自国际和国内的竞争冲击，而企业的经营团队是否职业化，决定了公司的成败！
如同赛跑一样，职业选手与业余选手在同一点起步，经过职业化训练的选手比业余选手更胜一筹。而企业之间的竞争实际上是企业团队之间的竞争，当职业化的团队与非职业化的团队站在同一起跑线上时，尚未开赛，胜负已定。职业化的团队能让顾客体验到优质的产品和服务，赢得顾客信赖，取得市场的主动权；非职业化的团队将因为无法提供标准的产品和服务而失去市场。职业化的团队是助力企业腾飞的有力武器。因此，塑造一个职业化团队，对于在逆境中求生存求发展的业有更重要的意义！
中国管理培训第一人余世维博士将结合他丰富的企业管理实践与研究经验，与我们共同分享不容错过的课程：逆境中的职业化团队塑造！
二、课程目的
（一）帮助学员了解职业化的内涵；
（二）从职业化工作形象、工作态度、工作道德、工作技能几大方面帮助企业落实职业化管理；
（三）职业化是企业树立知名品牌的基石，通过塑造职业化团队帮助企业在逆境中突围。
三、课程特色
（一）演说家的风度，战略家的气度；学者型的才华，案例丰富生动；
（二）讲解深入浅出，“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”。
四、课程提纲
（一）“职业化”就是 “专职化” 或 “专业化”
1、职业化的内涵：
（1）职业化的工作技能；
（2）职业化的工作形象；
（3）职业化的工作态度；
（4）职业化的工作道德。
2、检讨
（1）我们这个行业的 “核心文化” 和 “基本要求” 是什么？
（2）除了自己发现，我们还要从各个方面观察自己的 “不专业”。
（二）职业化的工作形象就是 “看起来像那一行的人”
1、检讨
（1）CIS（企业识别系统）不只要区隔你与其他竞争者，还要区隔你的专业档次。
（2）当别人跟你提到 “乐团指挥” 或 “海军少将舰长”，你脑中会浮现个什么样子？
（三）职业化的工作态度就是 “用心把事情做好”
1、检讨
（1）几种状况表示一个员工或干部做事并不“用心”。
（2）口头上要求干部或员工用心，不是事倍功半，就是无济于事。
（四）职业化的工作道德就是 “对一个品牌信誉的坚持”
1、检讨
（1）客户要接纳一个品牌，可分三个阶段。女人要接纳一个男人，也是如此。
（2）品牌效应需要一点一滴地积累，一旦崩塌，就再也无法回生 。
（五）职业化的工作技能就是 “像个做事的样子”
1、检讨
（1）每一个部门或岗位都要有必须具备的“ 能力（技术）”。
（2）Marketing 不同于 Sales — 我们要把公司打造成一个 “顾问式销售团队”。 五、讲师简介
中国管理培训第一人 余世维
华人最权威、最资深的实战型培训专家，被人尊称为“中国管理教育第一人”；曾任日本航空台湾地区副总裁。美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后。
他寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。一年演讲时间在300场次以上，是国内最受欢迎的培训大师，曾辅导上海贝尔、统一、西门子等众多中外名企，好评如潮。
主讲课程：企业定位、领导技能、战略规划、团队建设、培训管理、领导力。
邀请对象：企业各层级管理人员、关键岗位员工
栖息谷咨询电话：010—82378887--822 或 13522778985 小艾
报名方式
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