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格物者
很老的问题,呵呵
立已者
志学者
我就是管理咨询公司的,看了一下你说的你的业务,感觉你不太像做管理咨询的。要做管理咨询首先得把管理咨询和策划区分开。管理咨询科学的成分比较多,策划艺术的成分多一些,虽然在知识领域有交叉,但是管理咨询比较讲事实。从项目确立到诊断到改善执行,整个流程设计的必须科学。要是想赚钱,管理咨询有很多模式,和公司业务特点及自身实力有很大关系。大有大的做法小有小的卖法。不是一句两句说的清的。
如果没有广阔的人脉,我建议你要三思而行1
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