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楼主:lin212 - 

[原创]做下属的需要积极与领导沟通

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发表于 2009-2-25 17:35:21 | 只看该作者
圈子
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发表于 2009-3-3 13:41:17 | 只看该作者
确实觉得B挺不值得的。
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发表于 2009-3-5 09:36:03 | 只看该作者
举例很常见。感受颇深,沟通不能总是靠由上到下沟通,由下倒上沟通也很重要。
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发表于 2009-3-5 12:39:15 | 只看该作者

在下觉得理解“沟通”偏了,这是个危险的信号。

职场沟通是对事不对人,把事情说清楚,让人了解并懂得如何去做,甚至是跟踪其有没有去做。这才是沟通的一个点。

楼主所说的沟通,是剑走偏锋,有走火入魔的危险。

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发表于 2009-3-5 20:26:10 | 只看该作者

楼主说到一个很现实的问题。一个人得会做事,还得会表现。

16
发表于 2009-3-7 17:00:27 | 只看该作者

工作中沟通是必要的,但是部门A主管将责任推给部门的人的做法是不对的,做为主管,一定也不负责任.

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发表于 2009-3-8 23:39:52 | 只看该作者

见仁见智吧,作为下属和主管都各有自己的一条标准来理解沟通

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发表于 2009-3-9 14:11:12 | 只看该作者

在中国实行的沟通现实中,可以看到N多这样的案例。

沟通很重要。希望企业的不断努力,支持,关注。

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发表于 2009-3-13 13:26:32 | 只看该作者
这两个的方法都不可取。因为作为下属沟通很重要,但是沟通容的内容往往更加重要。摆正自己的位置,将工作做好才是最根本的原则。A为了摆脱自己的责任献媚是个人工作能力的不足表现,B认为自己很委屈是自己位置没有摆正。作为管理者,为下属开拓是正确的。但是不能将工作的意见带入工作中表现出来,同时也要注意及时和领导沟通,减少领导对自己部门和下属的误会才是根本的道理啊。
20
发表于 2009-3-13 13:33:21 | 只看该作者
沟通是工作加速的油

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