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[原创]牛根生,重整河山待后生

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发表于 2009-2-14 05:11:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

2009,牛年,蒙牛成立10周年。

就在这个对老牛、对蒙牛、对遭受三聚氰胺重创的中国乳制品业、对缓慢摆脱阴影重拾喝牛奶信心的广大消费者
——或许,对芸芸众生都具有特殊意义的牛年里,
蒙牛又一次站到了风口浪尖。

3个月前,老牛泪洒媒体前的情景还历历在目,

2月2日,一起沸沸扬扬的蒙牛特仑苏牛奶OMP事件,给已经脆弱不堪的中国乳制品业与陷入资金危机的蒙牛又一记重创。

一时间,
网络上指责声四起
蒙牛股票暴跌
而广大消费者,也迅速普及了几个专业名词——omp,IGF-1,mbp。

作为一名普通的消费者,
我曾感动于蒙牛——“每天一斤奶,强壮中国人”的豪情与志气
也曾感叹于老牛——“小胜凭智,大胜靠德”“财聚人散,财散人聚”的经营理念
更曾发自内心的赞叹——“大将无能,累死三军”“兵熊熊一个,将熊熊一窝”真是一语中的。


作为一名曾经的市场营销任课教师,
蒙牛的事件营销,多次出现在我的市场营销课上:

2001年,北京申奥,蒙牛“一厘钱精神,千万元奉献”,真情流露一目了然;
2003年,非典肆虐,蒙牛推出公益广告“保护自己、关爱他人”,并累计捐款物资1000多万元;
也是在2003年,蒙牛携“神五”之势,推出航天员专用牛奶,为“中国航天喝彩”
2005年,蒙牛酸酸乳捆绑湖南卫视造星栏目“超级女生”,而“酸酸甜甜就是我”就这样响彻中华大地。

于是,蒙牛成功了。不足6年的蒙牛,一跃成为国内乳制品行业三巨头之一。
于是,老牛成名了。因为,他缔造了蒙牛的神话。


功成名就,老牛与他的圈子里诸位精英一样,选择了退位、让贤、著书、立说。
2006年,老牛辞去蒙牛集团总裁职务;不久前,又从董事长的职位上正式退休。

当然,老牛毕竟是老牛,是深谙财散人聚的老牛。
为了打造“百年蒙牛”,
2004年底,他捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”,开始了企业家社会责任的新长征。

然而,天不遂人愿
三聚氰胺事件,老牛再次走上幕前。
2008年10月18日,在长达一万多字的“中国乳业的罪罚治救——致中国企业家俱乐部理事及长江商学院同学的一封信”中,老牛对事件的来龙去脉和蒙牛的补救措施做了详细的说明“股价暴跌,导致我们抵押给摩根斯坦利的蒙牛股份在价值上大为缩水,这引得境外一些资本大鳄蠢蠢欲动,一面编织谎言,一面张口以待……及时补足保证金,关系到企业话语权的存亡。作为民族乳制品企业的蒙牛,到了最危险的时候!”

彼时,或许许多人已经忘记,老牛早已不是蒙牛的CEO。

2008年10月~2009年2月,
在这短短的不足4个月的时间里,

蒙牛,再次因产品问题成为焦点。
尽管特仑苏OMP事件尚未盖棺定论,但特仑苏至少涉嫌虚假宣传已成既定事实。

难道蒙牛将陷入“成也营销,败也营销”的命运吗?
难道蒙牛这个从内蒙古站起来的民族品牌,它的辉煌只能有短短的不足10年吗?
难道百年蒙牛只能成为一个愿景吗?
难道蒙牛注定要与老牛休戚与共,同呼吸,共命运吗?


尽管,我没有机会去了解蒙牛究竟出了什么问题
但是,一个基本的道理,却是显而易见的——

如果说,曾经的蒙牛赢了,赢在营销甚至更精确应称之为事件促销上,那么这种赢,只是小胜;
而今,站在风口浪尖上的蒙牛,必定是输在它成功后的自满与骄傲,输在“财聚人散”,输在“大将无能,累死三军”,也许很快,它也将输在消费者信心逝去下。

而老牛呢?
作为蒙牛神话缔造者的老牛,作为期冀“百年蒙牛”的老牛,
不知道,他是不是也将与好朋友柳传志一样,选择回归?

牛根生也罢,柳传志也罢,张瑞敏也罢,马云也罢,史玉柱也罢,......
蒙牛,联想,海尔,阿里巴巴,巨人......已成为他们的烙印,
他们成就了企业,而企业也成就了他们。

在世界商业经营史上由一个奇怪但却屡试不爽的现象:
一个拥有“神话”的企业一旦陷入危机,第一时间被想到的,就是“神话”的缔造者。

然而,企业家的生命与企业的生命比起来,究竟谁长才更有意义?
为什么“富不过三代”一次一次重演?
为什么成长为“基业长青”的企业会如此的艰难?

因为自满、自大、骄傲
因为“大企业病”
因为“由俭入奢易,由奢返俭难”
因为各种利益团体的壮大与滋生
因为对消费者的漠视、对客户的漠视、对产品的漠视
因为,能者下,庸者上,马屁成风......
风气如此,又该苛责什么呢?

然而老牛,
你以及与你一样怀揣梦想走上创业之路的成功企业家们,

为着你们梦想的延续,
为着经济的繁荣与民族的振兴,
选好你们的接班人,鼎力支持你们的接班人,这同样是你们义不容辞的责任!

而蒙牛,注定要更加严谨——民以食为天!

所以,就在这最后,再来重温一下这些陪伴蒙牛成长壮大的箴言吧,不能忘记它们,要始终如一的践行它们——
“小胜凭智,大胜靠德”
“财散人聚,财聚人散”
“大将无能,累死三军”
“产品等于人品,质量就是生命”
“经营企业就是经营人心”
还有,时刻不忘——民以食为天。

老牛,选准你的接班人,选对你的接班人;支持你的接班人,信任你的接班人。
如果说,曾经的你缔造了蒙牛的成长神话,
如今,请与我们一起祝愿蒙牛
——重整河山,待后生!

[此贴子已经被作者于2009-2-14 6:33:24编辑过]
沙发
 楼主| 发表于 2009-2-15 05:26:24 | 只看该作者

从危机管理的角度,

蒙牛处理此次的特仑苏OMP事件,暴露其危机公关的短板。

无论是政府、企业还是个人,“居安思危”这四个字都有着深刻的意义

因此,需要时刻警惕与警醒。

或许,这也就是为什么,《义勇军进行曲》中响彻云霄的是“中华民族到了最危险的时候”!

一着不慎,满盘皆输。

国家是这样,企业是这样,人也是这样。

所以,有时候,我们需要停下来,想一想,再前进。大概,这是磨刀不误砍柴工的又一解吧。

板凳
发表于 2009-2-15 09:24:27 | 只看该作者
牛根生要找到企业的根才能生存!
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发表于 2009-2-15 10:29:17 | 只看该作者
这篇文章写的大气,而且主题鲜明!
5
 楼主| 发表于 2009-2-17 03:40:26 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用net-chen在2009-2-15 9:24:27的发言:
牛根生要找到企业的根才能生存!

:-),很精辟。

还有,谢谢tracert,[em46]

6
发表于 2009-9-12 13:30:10 | 只看该作者
期待他走出困境,他一直是我心中的偶像!

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