什么是任职资格标准？

bguo

任职资格是指胜任职位的资格和能力，是从称职胜任的角度出发，建立以结果为导向的技能/行为规范。

任职资格标准包括三项必要条件和三项资格标准。三项必要条件是：成功经
历、绩效和品德。三项资格标准是关键技能、素质和必备知识。
我们将任职资格"五级双通道"。这个模式先梳理出管理和专业两个基本通道，再按照职位划分的原则，将专业通道进行细分，衍生出技术、营销、服务与支持、采购、生产、财务、人力资源等子通道。这些专业通道的纵向再划分出五个职业能力等级阶梯，如技术通道就由初做者、有经验者、骨干、专家、资深专家五大台阶构成，而管理通道是从三级开始，分为监督者（三级）、管理者（四级）和领导者（五级）。员工只有具备了某个专业级别二级资格之后，才可能成为三级管理者，这就意味着除少数"空降兵"之外，管理者一般是从优秀的专业骨干中选拔产生。在这个多通道模型中，每个员工至少拥有两条职业发展通道。以技术人员为例，在获得二级技术资格之后，根据自身特长和意愿，既可以选择技术通道发展，也可以选择管理通道发展。由于两条通道的资格要求不同，如果技术特点突出，但领导或管理能力相对欠缺的话，就可以选择在技术通道上继续发展，一旦成长为资深技术专家，即使不担任管理职位，也可以享受公司副总裁级的薪酬和职业地位，这样也就解决了"万众一心奔仕途"的问题，企业得以充分保留一批具有丰富经验的技术人才。很多员工还可以选择两个通道分别进行认证，企业采取就高不就低的原则来确定员工的待遇。作为一名技术部门的管理者，一旦失去管理职位后，凭借其相应的技术等级资格，可以再转回技术通道上发展，这又解决了管理队伍中新老接替中"下岗干部"无法安置的问题。

oldshipman

不错，有思想，需要体会！

cpicljy

我一直在体会任职资格标准和职务说明书有什么区别？

bguo

职位说明书描述的是：

1）职位的目的

2）职位关系与信息流向

3）职责

4）权限

5）任职资格要求

6)KPI

7）职位活动库，分为五类活动：辅助决策、决策、亲自执行、参与执行、监控

8）KPI辞典

职位说明书与任职资格标准的关系是：

由职位的目的、职责、活动决定了任职资格要求，任职资格要求包括：必备知识、关键技能、素质等

游人学子

学习了！初来咋到，当当海绵！

seaisdry

不错，学习了

Yorky

任职资格包括：如何选人，与如何用人？后者是关键。