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志学者
赞同。
做项目,就是做人。
管项目,就是在管信息。
项目要成功的第一步,就是让所有的人都能传递正确的信息。
往往出现的问题,都是信息传递环节中出现了问题,说到底还是“人”的问题。
致知者
如果下属不是自己挑选的,队伍不好带
项目经理该怎么办呢?
先支持,我还是个小喽啰,但有这个气魄,沟通很重要,不要吃亏就行!
做小人,是低调。
做大事,是高调。
自从发了这个帖子之后就忙着考PMP没空来看,没想到有这么多朋友支持或提出宝贵意见。谢谢了。
交流者
开始还觉得楼主的题目怪怪的
看了内容才知道,是说的这个内容
谢谢
格物者
很受用 谢谢
good thinking! Thanks for the sharing!
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