[原创]老板的心思为何难猜？

xjc_sh

[em07]

      很多职场朋友都在说，我们总是想方设法地猜想老板的心思，结果却越来越困惑。为什么在砍掉我这部分预算的同时，他还要增加那部分的投入呢？客户说这个价就跟我们成交，可他却偏偏不批，结果害我丢单！为什么每次提交的报告他总是不满意，横挑鼻子竖挑眼的。难道老板对我有意见，故意刁难我？

      事实上，老板的心思并不难猜，关键是你能和他站到同一个高度，看到他所看到的。然而，大多数员工都习惯于埋头苦干，对自己负责的工作非常精通，可是对整个部门乃至整个组织的目标并不清楚。你站得比老板低，怎么能看到老板的目标？有的员工会觉得很冤枉。我也想站得高一点，看清楚整张组织的蓝图，可是我看不懂啊！

      我觉得问题的关键在于，大多数员工缺乏三个敏感度：一是缺乏战略敏感度，就是立意要高，不了解老板和高层的视野不可能抓住他们的真实意图；二是缺乏财务知识敏感度，不知道怎样进行数据分析；三是缺乏流程敏感度，不了解组织整体运营流程，不清楚自己究竟处在庞大复杂的运营流程中的哪个环节上。第一项属于战略层面的问题，你需要通过关心公司内网发布的新闻和业务动态来随时了解；后两项都是战术层次的问题，只有具备了这两项技能，员工就有能力读懂组织的整体蓝图，明白老板的目标在哪里，于是工作从此有了更清晰的目标，与老板的工作关系也将大幅改善。战略敏感度决定了你的立意的高度，而通过对财务以及流程的学习你的手中就有了利器，即懂得用组织有效的数据说话从而论证你的战略立意。

      这样的你还担心老板的心思难猜吗？这样的你才能在职场上如鱼得水。

linxi

呵呵~

老板的心思是不难猜！

但老板的要求太多了！！员工为什么站在他的角度去考虑问题？

不是难猜！是懒得猜了！！~而且有些你最好也别猜！！~

zengabao

各司其职。

员工永远只会站在老板的对立面。想象一下，经济不景气了，老板想压缩员工的工资和福利，难道员工会主动向老板提出吗？

migsutu

三个敏感度都有的员工。

几个老板敢用？这么有野心。

还敢猜老子的心思，直接开除。

wangziran

呵呵，长见识了。

独行的人

猜了有啥用呢？

gpfcom2

要相互理解。

dragon

各司其职，潜心学习。

ahowei

路过

紫衣

好贴！学习了！有点豁然开朗的感觉。

楼上的几位太消极了。

有时候自己辛辛苦苦努力了半天，以为为公司着想，出了力尽了心。

结果不但得不到领导的赏识，甚至有些还好心办坏事。

这就要从领导的立场和高度来看待问题，与领导同步，这样才能更快的学习和成长起来。

必竟我们凭一已之力改变不了环境，那么为什么不适应环境，让自己活得更好更精彩。