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朋友C来电说，他失业了。
跳槽本来也正常，但是他才换工作三个月。他跳槽的时候经济还没太坏，但是第四季度是个急转直下了。
虽然C故作轻松，2009又是一条好汉。但是，无论如何，也最少要熬过三个月吧。明年第一季度也无法乐观。
我当时就觉得他的跳槽太匆匆。前一个公司才做了刚一年左右，就因为前上司的怂恿，而跳槽了。
跳槽过程中，有一种是跟前上司跳槽的，这个现象在中国很普篇。很多高级职业经理人，一旦跳槽，会把整个团队全挖走，几乎能让旧主瘫痪。
跟不跟前上司跳呢?
我觉得还是要分析一下机会成本，而不是贸然。毕竟，对前上司来说，他一个新公司当操盘手，也许是一种提升，跟着他还是有机会的。但很多时候，很多职业经理人被自己的辉煌成就搞迷惑了。以为都是自己成就使然，其实，公司的平台很重要。而且，世移时易，经济情况不同了，过去的成功未必代表未来也能成功。吴氏（微软中国那个）可以算个中代表。要知道，全世界范围来看CEO的平均寿命不过18个月而已。如果这个上司本身还没站稳脚跟。风险就更大了，加上派系斗争的风险。并且投资人的态度也不是一成不变得，也许，他看到情况不好，就准备收缩战线了。这样，直接导致很多刚起步的公司瞬间就垮台了。另外，许诺并不一定会兑现。现实的残酷世界表明，通常许诺兑现的可能性极小。
另外，要分析行业情况。很多低门槛的行业，容易产生“一窝蜂”现象。比如餐饮业，一个品牌成功了，很多人就会蜂拥而入。然后大家竞相削价，直到把这个行业做垮掉为止。比如以前红火的保龄球，现在还有几家能支撑?
对C来说，可能收入有所上升，但也有限。重要的是在两个类似公司（几乎是复制）之间跳槽，基本没有价值提升。这对一个已经有十多年工作经验的人来说的确欠考虑。联系到自己以前的经验和教训，C做出这个选择之前真的应该认真考虑。当然，在他口气之间也流露出对前公司的种种不满。不过，不满永远是正常的，但这是否是跳槽的依据？
跳槽本来就是50%的成功机会，对高阶层人来说几率就低些。因为老板找高阶层人的目的，是希望你能去改变一些东西，或者说创造一些新的东西。但创造，变革，意味着即使你成功，你也不一定有好下场。而在现在这个时候，成功的机会就更低了，因为系统性风险加大了。
现在，同样条件的两个候选裁员对象摆在老板面前，你说你会选那个？当然，是哪个感情还不深的。
在这个艰难时局中，跳槽似乎是一个实在太危险的选择。经历跳槽失败不是件坏事，可以认清自己，早来比迟来好些。
这里，我还是很佩服那些逆流而行的人。请君一路走好！ | 
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