为什么受伤的总是下游。 今年PPR原材料从最高位约17000元/吨,下降到目前约9000元/吨,过山车般的起伏将各生产厂家拖得精疲力竭,想尽各种办法来节资降耗,促进销售,但仍步履为艰。而各石油巨头依然稳赚不赔。 今年席卷全球的金融海啸,其真正受益者是那些设计各种金融工具的资本财团,而为此买单的却是深陷其中的各发展中国家。 受伤的总是下游,离核心越近受惠的也就越多。对于生产厂家有两个口,前面是采购,后面是销售,如果控制不了采购也主导不了销售,只能是被动的将市场风险承受。 前几年各厂家提出渠道为王,今年各媒体倡导现金为王。其实,无论是渠道还是现金,最重要的是掌控力,只要控制了其中的一环或者说对其有主导权,你就能从中受益,下游是相对的,比如沃尔玛与家乐福就掌控着采购价的话语权。如果什么都没有,那就吃一堑长一智,以后少犯同样的错误,努力使自己不要成为受伤的下游。 金融危机的“危”是针对大众的,或者说触摸不到核心部位的人群而言的;而“机”是针对那些布局的人而言的,如果能将危险转为机遇,其实也意味你离核心越来越近了。 |