[原创]管理与组织创新

ben097

管理在学术界是个很广的学科，管理学的应用也发生在日常的生活琐事的处理上，比如时间，风险，朋友，理财等等。

在企业界的应用更是广泛，管理一方面推动了企业的发展，另一方面企业也给管理学的研究提供了大量的研究案例。那么关于管理的创新是个很值得探讨的问题。

关于管理的书籍有很多，观点也有很多，每个人也对管理都有不同的理解。

从组织的角度去观察一个企业的经营，是个比较常见的方法，当一个企业要改革或者要突破困境时，对组织的重组是个比较有效的技术。从松下的事业部到通用的扁平化以及DELL的直销，不同的企业所架构的组织结构都不一样，他们之间也许因为业务不一样，但是同行的公司也不能简单的套用其组织。即使在同一个行业同一个业务，也不可以这样做，也一定要进行本地化。

当我们进行本地化时，实际上在进行一种组织的创新，当创新成功完成时，企业的管理水平和竞争力也就提升了。而创新是没有什么教课书可以看的，靠的是对自身企业的了解和管理的理解，当一个有着多年的管理经验的公司领导进行组织变革时若按照其过往的经验时很有可能将企业带入到另一个困境之中，因为企业所面临的一些新的环境是经验所不能代替的，尽管经验很重要。此时若采取科学管理的方法则能够帮助经验管理的不足，而科学的技术是日新进步的，当采取新的科学技术应用到管理中，显然也就达到了管理的创新，尽管科学不是万能的。于是，当经验和科学技术的完美结合就使得创新变得更加容易，更加可靠。创新的可靠度也就提高了。

管理需要变革，管理需要创新，无论在现在和将来，变革是个永久的话题。

对组织进行重组是管理变革最常用的方法， 当我们需要变革时首先从组织开始吧，随后再进行更深度的管理变革。