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说明
尽管认为关心家园的人很多，但是“家园发展三问”引发的讨论之热烈还是超出了我的想象。
下午花了一个多小时的时间将所有的跟帖看完并将其中的建议进行了整理，其中很多建议很有见地。
仔细思考了很多家人的建议及背后的潜台词，整理出了下面的内容，供所有家人进一步讨论和行动参考。
这里要说明两点：
1. 整理的时候虽然力求将所有的建设性的观点都反映出来，但肯定会有所遗漏，先向被遗漏的热心家人说声抱歉。
2. 整理的时候由于有些观点相近，未能将提供相应建议的家人ID一一整理出来，这里谨向所有参与讨论的家人表示衷心的感谢，谢谢大家！
(一) 家园以往的成功因素
无限制下载是家园有别于其他BBS的最大特点，也是家园成功的关键因素。
家园提出鲜明的“管理者的网上家园”的定位，以无限制下载为利器，逐渐形成了和谐、温馨的氛围，并通过网络平台促进了各地的聚会，形成了网上网下的良好结合。
(二) 家园目前存在的主要问题
1. 资料下载仍然在吸引新人加入，但“老人”的下载度已经饱和。对于很多“老人”而言，对资料的关注在逐渐下降。
2. 资料上传由于没有更好的激励机制而更多凭借家人的热情，价值高的资料逐渐减少。
3. 资料稍显混乱，跟帖以“谢谢”居多以致无法区分优劣，搜索下载耗时较大。
4. 讨论逐渐减少，各版块气氛在不断下降。增进讨论也是也是家人呼吁最多的一个方面。
5. 增设原创地带但效果不明显。
(三) 家园存在问题的主要原因
1. 凭借理想和热情创立平台，但不能仅仅理想和热情维护和发展平台。
2. 家园的很多服务需要投入资金，但目前缺乏合适渠道获取。
3. 虽有原创地带等措施出台，但对于激励原创人员，仍然缺乏合适的手段。
(四) 相应建议
1. 获取资金
通过合适的渠道获取资金来支撑家园的进一步发展成为当务之急。很多家人提到这个问题。
家园可以考虑引进合适的广告。这里强调“合适”，意思是比如一些有实力的“管理培训公司”、“管理软件公司”、“管理顾问公司”等，格调高一些，与家园的氛围一致。
2. 扩大影响、塑造品牌
(1) 选择合适媒体与之结成合作关系。
(2) 家园简报的制作和发布。
这些工作的开展不能完全基于自愿和奉献精神，必须有一定的报酬支撑，下同。
3. 调动讨论气氛
可以考虑选择合适的话题如与家人工作生活非常相关的话题置顶讨论。
4. 对原创人员采取多种激励方式
(1) 明星评选（可以参照中国传播网）。
(2) 个人专栏。原创地带不必偏居一隅。另外，原创地带虽不强调专家，但并不表示排斥专家，为一些学术上的权威建立专栏，也未必是坏的事情。专家与平民，或许能相映成趣。
(3) 文章推荐
有合适人员对原创帖进行有效的管理和筛选，突出优秀文章和优秀作者。
(4) 推荐到报刊杂志发表
(5) 建立人才档案
5. 巩固现有优势
(1) 继续提供平台聚敛人才，组织网下聚会。可以考虑在各城市设立联络人。
(2) 家园在资料方面的吸引力当居各BBS之首，可以考虑将现有资料分类，按价值系统整
理，建立数据库。
(3) 可以考虑设立“今日下载前十”等。
(4) 若想巩固资料方面的优势，也可以考虑专人到其他网站下载整理。
(五) 其他
还有很多观点，有些包含在上述整理当中，一并放在下面供大家参考。
1. 建立基金奖励家人
2. 各版块内容及时整理
3. 增加原创地带的眼球
4. 多搞一些活动、会员的分组
5. 与电视、广播、报纸合作
6. 提供最新的资讯
7. 如何奖励和惩罚
8. 关注家人日常工作中遇到的问题
9. 采取合适的方式吸引公司的注意
10. 栏目分类太细
11. 不能只讲激情和奉献
12. 家园定期组织主题讨论，讨论要求置顶
13. 赞成TULIP家人的看法，可以猎头公司合作，推荐在讨论过程中发现的有见地，有实
力的家人，为家人提供增值服务。
14. 家园期刊谷仓的发行速度加快，每一期内容不用太多，但发行间隔的时间不要太长，
家人看到自己的言论汇集成册，有一定的成就满足感。
15. 增加家的氛围，比如有家人过生日，可发贺卡祝福。
16. 对奉献大的家人，可否考虑某种形式的奖励，不一定是金钱的奖励。
17. 成立有咨询服务功能的网站 |
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