成功是很多因素共同作用的结果,而导致失败往往一个因素足以。 朋友的一句话,到现在为止还不止如何理解为好:成功有很多理由,失败没有借口。 以往比较喜欢的书籍基本上都是一些企业走向成功的案例,但是现在兴趣转向了企业失败的诱因的探讨。 亚细亚高层管理人员的自我膨胀; 秦池酒业面对媒体的无力应对; 玫瑰园的老板的职业责任心; 等等的一切,不能不说是他们走向最终结局的重头一棒。 内部的管理、外部的市场环境、时机的把握……对运营的成功缺一不可,起码不能健康长久地发展; 而一个因素的缺失,就会“来也匆匆,去也匆匆”,“挥一下衣袖,带走一大笔钞票”; 管理就是如此, 不但要全,而且要专; 不但要大,而且要细…… |