你的TTT培训有结果吗?(TTT培训的结果导向体系) 作者:范国玉 敢问所有的培训负责人,你的TTT培训真的有结果吗?我想不同的人会有不同的答案。从事培训师培训多年来,参与了众多企业的培训师队伍建设和培养,可以说效果参差不齐。我发现如果想让你的TTT培训有结果,就必须建立TTT培训的结果导向体系。如何建立呢? 首先是培训组织者的结果导向,培训未动,理念现行。一定要建立结果导向的培训理念,我想培训负责人在做培训之前,先问自己三个问题:为什么要做TTT培训?怎么做?做完后结果如何保证? 首先回答第一个问题为什么要做培训,现在TTT培训师培训在国内真的很火爆,你是跟风,还是真的很需要?如果做了调查,你的培训需求调研水分有多少?现在是最合适时间的吗?你真的能够确诊吗?如果你真的确诊了我们进入第二个问题。 第二个问题怎么做?现在市场上做TTT培训的机构和老师很多,真所谓“乱花渐欲迷人眼”,如何选择鉴别呢?我建议选择市面上专业的TTT训练机构或者专业讲TTT培训的老师,以保证课程的质量。讲很多课程的老师最好不要选,因为只有专注才能专业。选择好机构和老师后,就要考虑培训方案了,是请老师直接来讲两天课程呢还是采用咨询+培训+辅导的方式训练,这要看企业的实际情况和培训目的。我认为没有绝对的好与不好,只要有结果就是好。 第三个问题:做完后如何保证结果?我想这个问题不要多说了,这是一个系统问题,你的评估方式做到了几级,你的跟踪系统有没有发挥作用还是形式一下。如果把这三个问题回答了,我想你可以开始TTT培训了。 其次学员的结果导向。学员在上课之前有没有带着问题来学习?有没有把自己的学习目标写下来?公司对学习的目标有没有要求?如果没有达到目标如何处罚?培训结束后如何在工作中学以致用?真正的让学员从结果的角度去思考培训。 最后是培训师的结果导向。培训师一定要从企业的角度和学员的角度去考虑问题,去设计自己的培训内容,而不是到每个企业都是那一套PPT,这就需要培训师和企业与学员前期做好充分的沟通。课中还要根据学员的现状调整自己训练方式,课后也要为结果负责,以后学员有什么问题可以电话或邮件解疑,而不仅是拿了钱就走人。 如果培训组织者、学员、培训师都能够做到结果导向,都能够负起自己的责任,认认真真的做好自己份内的事情,我相信你的TTT培训没有结果都很难。 作者:范国玉(版权所有转载请注明出处) |