[原创]被自己曾辞退的员工在网上骂，该如何？

陈宇茜她娘

请大家发表自己的看法，这个事我也拿不准,，想听听家人的看法。

我手下有一个员工，多年前因年底绩效考评在部门内是倒数第一，按末尾淘汰制不得不淘汰。其实是她本人的个性不适合这份工作，加之个人的自觉性很差，服务意识也差，团队中的人员也不好，所以才被淘汰。

事隔多年后，她又回到我单位的另一个部门任职，并在自己的博客上骂我，本人看了十分生气，回帖提醒她。但无济于事，自己也想找她的直接上级简单谈一下这个人，但又觉得这个显得自己不大气；忍了的话，就觉得自己很委屈，这个单位的决定，作为执行者，我得履行工作职责呀。怎么办，请大家帮我出出主意。

谢谢了

zengabao

我认为没什么。

首先反省一下自己，真是那么完美？

人只有放错地方的……你是否根据他的个性和能力进行过合理的调整或提升？

davybao

首先它能够再次回到你们公司，如果你们公司在用人制度上不存在问题的话，应该说这个人还是有可用的地方，换句话说，当时她之所以考核末位，很有可能是他被错放了岗位。再者，事隔这么长时间，他还能记恨你，而不去反思自己当时为什么被淘汰，也说明了他自身是有问题的，缺乏自我批评的勇气和能力，而这种能力则大大阻碍其成长与进步；同时这个人气量过于狭小，在个人品德上值得怀疑。基于以上，我认为，你可以先观察一段时间，暂且不理他。这既显示了你的大度，同时也为更进一步观察他留下了时间；在此过程中，你说不定会有意想不到的收获。当然，如果他进一步恶语攻击甚至挑衅，你完全可以有理、有力、有节的进行反驳。彻底的让他认识到自己的错误。

lhrhaha

摒弃前嫌！我认为你该找个机会跟她好好沟通一下！消除你们的误解！

或者让他来这里看看！

悲情叟

其实你可以自己冷静分析一下，她为什么可以回到公司？她为什么还在恨你？你当初对她的认识是否全面？对她的处理是否正确且有理有据？我想你想清楚这些问题应该可以处理得很好，因为你在这个位子上工作不是一年了，不是吗？[em07]

北极浪子

沟通，我觉得需要沟通，你可以直接指出当年辞退她是按照规章制度来执行的，当然，你要指出人家不好的地方，更要指出人家的优势或长处，对于不足，你可以提出建议。

他骂你，你认为他误解你，那他为何骂你呢？肯定在她看来，你有某些地方做得不对啊！

好好谈谈，或许能冰释前嫌，大家一起成长。

北极浪子

沟通，我觉得需要沟通，你可以直接指出当年辞退她是按照规章制度来执行的，当然，你要指出人家不好的地方，更要指出人家的优势或长处，对于不足，你可以提出建议。

他骂你，你认为他误解你，那他为何骂你呢？肯定在她看来，你有某些地方做得不对啊！

好好谈谈，或许能冰释前嫌，大家一起成长。

北极浪子

沟通，我觉得需要沟通，你可以直接指出当年辞退她是按照规章制度来执行的，当然，你要指出人家不好的地方，更要指出人家的优势或长处，对于不足，你可以提出建议。

他骂你，你认为他误解你，那他为何骂你呢？肯定在她看来，你有某些地方做得不对啊！

好好谈谈，或许能冰释前嫌，大家一起成长。

meimei4941

QUOTE:

以下是引用北极浪子在2008-10-24 14:16:56的发言：

沟通，我觉得需要沟通，你可以直接指出当年辞退她是按照规章制度来执行的，当然，你要指出人家不好的地方，更要指出人家的优势或长处，对于不足，你可以提出建议。

他骂你，你认为他误解你，那他为何骂你呢？肯定在她看来，你有某些地方做得不对啊！

好好谈谈，或许能冰释前嫌，大家一起成长。

    说的对呵,在反思的同时,做为领导者的你可能也需要反思一下。事隔多年,她都还是那样的记仇,或许当时你真的有些做的不太妥当的地方,

    如果没有,就随她去好了,我们要的就是度量，就让她见识一下什么叫做包容.......

mover

沟通 沟通是解决的最好办法！

如果和她沟通解决了 那就只能找她上级领导沟通！