[抛出一个话题,等待您的板砖]为什么企业管理是这样

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我认为任何文化背景下都会孕育出适合自身发展的东西，包括管理，中国特色虽然被部分管理学家当成了开国企玩笑的贬义词，但是我还是认为西方有西方特色，美国有美国特色，这些是不能效仿的，但也不是完全不相通的。

所以我们还是要秉承中国特色的管理，提高执行力的同时，加强对先进经验的借鉴，人有人路,蛇有蛇踪吗。国企管理没错、对当前形势认识也不肤浅，就是太官僚了。

zisnow

看完了感觉心情舒畅。

完全走西式管理一套，确实让很多中国企业不伦不类，看完主贴终于有所解

dqsvictor

如何继承是个值得研究的问题

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不错，有道理，学习学习

含英

   把企业类比成为“王国”是我们经常作的比喻。很简单，企业和国家一样，需要收入、营业、生产、支出等一系列活动才能维持其存续，并且也必须建立一套管理系统和管理体制来保障它的运营。为此，设计管理部门及其职能成为其必然。

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曾经你与她是那么的靠近，但不经意间却与她擦肩而过，灯火阑珊处，她还在盼你蓦然回首。

对rgang兄从宏观上探讨中国企业所面临困境的精神和行为表示赞赏，可惜的是rang兄不辞劳苦的绕着这个主题转了一圈又一圈，最后还是没有走进去。

先扔块玉给rgang兄，看看能不能提个醒。

http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,102208,0,0,0,0,0,0----四、公司治理结构正在艰难地起步

herrylee

关键是搞清企业的发展历史，企业的管理离不开技术的进步。就像IT技术的发达，造就了信息化管理的诞生。中国一直以来崇尚人文的东西，基本没什么技术的研发和进步。农耕文化决定了中国企业的管理思想。而西方的技术进步引起的企业体制和管理思想变革是中国没有经历过的。文化的东西，一半是糟粕，一半要继承，不要死抱住不放。由于文化的变革难度太大，时间也很长，导致文化的变革落后于技术的进步，才造成了管理思想的混乱。

中国思想历来玄乎，管理也无所谓模式，主要看效果。中国人太聪明，一下就看到了世界的终极归属，就导致了对过程的戏弄。

mdmzxy

中国始终是一个权力社会，帝国式的，管理从上而下，国家也好公司也好都是金字塔型，无非大小的区别。

北极浪子

我个人觉得，管理具有情境性，又何必分东方西方，不管黑猫白猫，能抓住老鼠的就是好猫。

若真去探讨所谓中国式管理，又难免会陷入另一个误区（与西化反方向的另一个境地）

实践，实践，再提炼，总结，形成理论，再指导实践。

ZHANGWEICM

中国有很多的企业是不守法的，

yingchen

中国民营企业生存的环境太艰苦了，而且活的太困难！

除非企业的老板有很好的管理策略和战略思想（像联想、华为），聘请职业经理人成本很高，而且也不一定能管理好！一般都是企业还没有管好，走两个关键人物，把企业的业务带走，企业基本就死了！