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楼主:smileyann - 

[原创]项目管理如何入门

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发表于 2008-11-30 22:33:07 | 只看该作者
项目管理主要是时间节点和成本,但要做的好的话就要琢磨与人沟通的技巧了,特别是在中国这种环境里
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发表于 2008-12-1 23:22:31 | 只看该作者

计划和沟通都重要。

计划是做事情的方向,沟通是把大家的步伐调到一致,还可以完善的你计划,只要大多数人认同你的计划你就成功了。还有就是你的决心和意志。你的意志有有强,你就可以做多好。

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发表于 2009-1-31 17:41:18 | 只看该作者
一同学习。。。
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发表于 2009-3-6 15:29:41 | 只看该作者

看一遍PMBOK,编制几个文档,帮助监控你关心的一些信息:

1、《工作计划》,要素:任务名称、任务描述、完成时间点、成果物、执行情况

2、人员通讯录,包括:项目组成员、领导、其它可用资源、用户方联系人

看一本沟通方面的书

每天总结自己的成功的经验、失败的教训

上一些项目管理网站参与讨论

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发表于 2009-3-7 20:51:43 | 只看该作者
感谢各位家人的指点。我大学时学习的专业是工程管理。但是工作后没有从事这方面的工作,现在有个机会,进入公司的项目部,但是经理认为我经验太少,知识还有欠缺,所以我还是急需充实自己
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发表于 2009-3-10 13:46:57 | 只看该作者
很赞同二楼同志的意见

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