强烈建议楼主不要在此时期作重大固定资产投资,尽量不要去赚取生产环节的利润。最好选择贴牌或者重大固定资产租赁方等方式组织产品的生产和物流。将有限的资源用在市场建设、品牌培育上。 个人认为楼主应该最先搞清楚的问题是: 1、你的产品(品牌)服务的人群是谁、在哪里?你的产品能给他们创造什么价值?(定位) 2、你的竞争对手是谁、他们在干什么?你的产品和他们的产品有何区别?你的目标客户为什么会放弃他们而选择你?(产异化) 3、你怎样将你的产品理念有效的传播到你的目标客户那里?(渠道、通路、终端) 4、非常时期,尽量让自己的现金流充裕一些。(现金为王) 。。。。。。 |