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“AA制”的培训方式在中小企业中很流行,即培训费企业拿一半,个人拿一半。
北京时代光华的讲师王志宇对记者说,中小企业在规模和实力等方面先天不足,人才流动率很高,使中小企业不愿为“流动的兵”培训买单;而企业在人才培养方面的急功近利,又使得人才感到发展前景不明朗,“军心不稳”,企业不得不为高流动率付出更大的代价。因此,“培训成本很高,不培训成本更高”成为中小企业“心中的痛”。而“AA制”的付费方式一方面减轻了小企业的资金困难,另一方面满足了个人的发展需要,不失为中小企业现实可行的培训途径。
一位参加《提升领导力》系列培训课程的企业代表告诉记者,中小企业人才培养主要靠“师徒帮带型”,或企业内部培训。他所在的企业为打造学习型组织,每个周末都要组织企业内部培训。但这种方式主要是适合普通员工层次的,对企业骨干还应当请外部专家进行较为系统的理论和实用技能培训,但这样做费用很高。“AA制”的培训方式很好,减轻了企业负担,顺利实现了内部培训与外部培训的结合。
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