[推荐]宜家是否会和贝塔斯曼一样退出中国市场?

happysj · 发表于 2008-7-12 16:23:43

一直听人说宜家家居怎么好怎么好，我还一直以为是本土企业呢。原来有如此大的来头。静观其变吧

探险者 · 发表于 2008-7-12 23:13:40

..............模式，在2003年到2004年期间，贝塔斯曼曾在互联网中投入巨额资金，建立了完善的网络图书电子商城。但在2002年，贝塔斯曼又改变了市场策略，放缓了本已经具有势头....

以上叙述时间上似乎存在逻辑问题。

因为来自同一个国家就判断同样的命运似乎也牵强了些。

每当走进ikea,便油然而生一种敬意，为什么同样的市场，人家就能够如此经营。给消费者带来价值的同时给企业带来了足够的利润空间。在看看中国的家具/家居企业。。。。或许根源在于对人的尊重、对价值的尊重。

yese · 发表于 2008-7-13 00:18:52

这两个明显是不同的路数，怎么能一概而谈呢？

张大教主 · 发表于 2008-7-13 09:46:09

关注贝塔斯曼不多，因为太贵，不过有时候很多书国内的一些店是买不到

kevinyuen · 发表于 2008-7-13 11:14:57

不同意作者拿这两家企业做对比。首先两个企业属不同的行业，其次两个企业来自不同的国家，同是欧洲但是北欧企业有其独特的生存之道。所以，个人认为IKEA不会有贝塔斯曼的问题。

mrjzq · 发表于 2008-7-13 15:54:55

前天刚收到贝塔斯曼给寄的宣布退出中国市场的信件，挺诧异的

ecoeco · 发表于 2008-7-13 17:38:44

宜家比较有市场

katherine0614 · 发表于 2008-7-14 11:14:07

楼主竟然能把宜家与贝塔斯曼联系在一起，很愕然！

我很喜欢宜家，舒服，简单，却又走在时尚的前列，挺适合我们这种小白领，没有太多的时间花在家居上。

漫漫心路 · 发表于 2008-7-14 11:32:44

喜欢宜家的DIY产品

但是它的价格…………

offeeyang · 发表于 2008-7-14 12:32:10

品牌，产品等当然无法比较，但管理者的思维，战略是有可比性的

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