[栖息茶馆]身为HR，当自己的权益受到侵害的时候你会怎么办？

jennifer_3bao

是不幸也是机会，

如果是我我会跟老板好好谈谈，帮他分析现状，并且针对性拿出自己的一套方案，

看他的回复是什么，在做决定

zengabao

QUOTE:

以下是引用taotao007在2008-6-30 10:29:03的发言：

我之前的一家单位，是从内地乡镇企业发展起来的，以上3项也不能完全做到，我入职后就从根本上了解资方为什么不能做到的原因，然后从企业长远角度、人才吸引和留用角度、企业法律环境（总部在内地，我从事的分公司在深圳）以及试行的利弊分析，慢慢都能做到以上3点了。

这是需要时间和耐心的。我相信他总有一天会慢慢走上正规的。

大家可以想象一下，你的工资在一个较低的起点缓慢的上涨，而别的公司却站在一个高起点上，这中间的差距是什么？作为一个打工者，这意味着什么？

风一样的男子

跳槽。

jzy_yang

江浙一带应该很多小的私营企业都是这样的

周末单休，没有加班费。

试用期不签甚至根本不签合同。社保更不用提了！！！

这些企业的老板也很少招HR的，有的话也就是发发工资，记录考勤的那种。

redya

现在的买方市场，求职者根本没有与用人者谈判的立脚点。

曾斗争过一次，结果公司竟然要对我进行处罚！

zhubi

1、处于试用期期间的社会保险不予缴纳；

2、试用期（2～3个月）劳动合同不予签订；

3、工资标准不能完全按照《劳动合同法》的规定执行；

以上三点纠纷在职时都不会提出争议，要走人时才会发生争议。

HR把自己当成员工角色，适合于上述原则；站在老板角度看，如果老板吃过亏，他自然会改，如果他忘记了吃过亏。就提醒他。

wayliving

我认为，两个办法：
第一，你有没有能拿出来炫耀的资本，有的话，走人。而且一定要在初入公司的时候谈。
第二，为了职业发展，就忍着，等你熬出资本再说。

说个题外话，即使工作几年的老员工也有这种事情，怎么办？是我就让别人离不开我，离开要付出代价。
反正，现实的企业里面，没有多少理论的正确性，都只是力量大小的较量。

总之，真理也需要奋斗，无理的东西，不会自己觉悟。

yangyang632266

如果老板是可以改变的话，我觉得很不错的，可以慢慢的来啊，但是如果是不能改变的话就不要浪费时间了

闻铭2

我一般是这样做的：

  提醒老板按规定去做，当然提醒的时候选择刚到不久；对于改变不了的只能选择默认和离去，只是成本大了点。呵呵

Calven

我自己也是做HR,经历了很多家企业!

针对楼主的三个问题,很多企业都存在,但目前的情况是:

在人才供求出现矛盾的情况下,就是你想养活你自己还是在乎那些短期福利了?其实对于这些企业那里不知道楼主说的三条,但是社会现实就是如此.

另外可能我们的定位都在管理人员上了,在实际操作过程中:针对一线特别是没有技术含量的一线员工上,非常高的流失率,企业不得不考虑;更甚是员工本身不愿意签订合同.在用工紧缺的情况下,难道放弃生产么?

有时候问题是双方面的,不能单单以法律的形式考虑问题!劳动合同法固然为员工考虑,那难道作为企业就失去了生存的空间,特别对于小作坊形式的企业.

呵呵^^^