苹果公司最近几年是风生水起,凭“ipod奇迹”一扫之前的颓势,是凭借怎样的营销手法扭转自己的命运的呢? 1、产品营销:用户为本 在现代新竞争格局下,以消费者为本的技术往往会加速新技术的普及。由于具有高超的设计能力,苹果拥有抗衡竞争对手的核心优势。但是苹果公司并没有把设计摆在第一位,而是把消费者的需求放在了第一位。更多的苹果人会问:我们的产品将给用户提供何种程度的便利?这将对用户有多重要? 2、服务营销:集成捆绑 ipod的成功除了产品本身的特点以外,还在于其独特的经营模式,即将ipod硬件与软件和在线服务成功的整合到一起,进行捆绑销售。 建立苹果生态联盟系统 3、联合营销:资源整合 随着企业多角化战略的不断应用,不同行业的企业往往在目标消费者上出现重叠,对于相同目标的追求成为双方联合营销的基础。在传统业务的基础上,借鉴联合品牌的资源,开发新的收入来源,同时也满足消费者潜在的多元需求。联合营销提供了一个高效的沟通桥梁,连接了消费者不同的价值链,帮助品牌建立新型的客户关系。 苹果和耐克在推广自我品牌和产品的同时,积极的使用联合营销战略,实现了资源整合和优势互补,成为联合营销的一个新范例! |