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一直纳闷巨化集团为什么跑得那么快,现在明白了

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发表于 2008-6-10 18:20:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

    ERP,以前只有大企业搞,现在很多中小企业也上了,ERP到底怎么样?我们浙江中小企业多,听说上了ERP后,说好说坏的都有。几天前正好和俺们头头参加了SAP举办的的一个活动,叫做“崛起的中坚力量”?记得活动名称好像是这个!有一些感触,说给大家听听。

    SAP大家都知道,也是个卖ERP解决方案的公司,场面倒是整的满大的,找来了咱们杭州本地的2个企业,巨化和杭州中粮包装,说实话,原来以为这两个是被SAP拉来当虎皮的,不过听下来,它们确实值得具有学习价值,我个人收获还是蛮多的!

要说让我印象最深的,两个企业的采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源等,能用ERP实现规划组合,能不占用人工成本的尽量不用人工,光这一点,一年省下来的钱就不在少数,上百万呢!

    信息化就是效益。这个活动后,我似乎有点明白了ERP的用处,但又没完全明白。

    有搞过ERP的没?也来说说吧。

沙发
发表于 2008-6-10 22:00:01 | 只看该作者

ERP好像是软件,在书店里大致看了一下,不懂

来学习

板凳
发表于 2008-6-11 16:57:42 | 只看该作者

楼主哥们说的活动是不是这个啊?www.ceocio.com.cn/zone/sap 如果是的话,那快到俺们山东济南了啊?有空去瞅瞅!

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发表于 2008-6-12 11:24:47 | 只看该作者
之前搞过ERP建设,就不提是哪家了,服务的质量很不好,还不如不上呢,劝楼主和大家要慎重些,还是上SAP等大品牌的吧。起码售后和服务有保证啊!
5
发表于 2008-6-12 16:02:43 | 只看该作者

 感谢楼主,我正在为我们公司的资源规划问题发愁呢,正好好好学习一下!

6
发表于 2008-6-12 17:26:11 | 只看该作者

不了解ERP,但是对这种本地企业CIO的经验分享很感兴趣。楼主刚推荐的网站上面讯息全吗?先去网罗一下!

7
发表于 2008-6-13 11:25:37 | 只看该作者

ERP涉及的面很广:采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源;不能太依赖系统的,毕竟系统只是起到辅助作用,主要还是靠我们自身的努力和学习。

8
发表于 2008-6-13 13:32:14 | 只看该作者
重要的是要有人会用!大多数企业根本不了解!
9
发表于 2008-6-13 14:19:09 | 只看该作者

细节决定成败,巨化这种本地企业之所以能成为航标肯定有其优于其他企业的地方,ERP的建设其实也是企业细节化的建设!

 

10
发表于 2008-6-16 15:15:54 | 只看该作者
SAP的“中坚力量”是全国巡展吗?什么时候来上海啊??

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