栖息谷-管理人的网上家园

鱼骨图案例分析

[复制链接] 3
回复
1846
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2008-6-8 09:17:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法,其特点是简捷实用,比较直观。现以某炼油厂情况作为实例,采用鱼骨图分析法对其市场营销问题进行解析,具体如图所示:

鱼骨图,鱼骨图法,鱼骨分析法,鱼骨图分析法,5M因素分析法,鱼刺图,因果图,石川图,5M鱼骨图分析法,特性要因图,Fishbone analysis,Fishbone,Fishbone diagram,因果关系图,因果图法,因果分析图法,因果分析图,树枝图

图中的“鱼头”表示需要解决的问题,即该炼油厂产品在市场中所占份额少。根据现场调查,可以把产生该炼油厂市场营销问题的原因,概括为5类。即人员、渠道、广告、竞争和其它。在每一类中包括若干造成这些原因的可能因素,如营销人员数量少、销售点少、缺少宣传策略、进口油广告攻势等。将5类原因及其相关因素分别以鱼骨分布态势展开,形成鱼骨分析图。

下一步的工作是找出产生问题的主要原因,为此可以根据现场调查的数据,计算出每种原因或相关因素在产生问题过程中所占的比重,以百分数表示。例如,通过计算发现,“营销人员数量少”,在产生问题过程中所占比重为35%,“广告宣传差”为18%,“小包装少”为25%,三者在产生问题过程中共占78%的比重,可以被认为是导致该炼油厂产品市场份额少的主要原因。如果我们针对这三大因素提出改进方案,就可以解决整个问题的78%。该案例也反映了“20:80原则”,即根据经验规律,20%的原因往往产生80%的问题,如果由于条件限制,不能100%解决问题,只要抓住占全部原因20%,就能够取得80%解决问题的成效。

沙发
发表于 2008-10-7 14:43:04 | 只看该作者

哇,这帖子貌似在哪里见过哦

板凳
发表于 2008-10-9 10:56:06 | 只看该作者
鱼头不容易吃啊,呵呵.
4
发表于 2008-10-9 21:01:40 | 只看该作者
学习了,以前学过,都忘记了,主要是用的少。

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表