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中级班实战案例四： 某朋友在各类电子公司打过工，熟悉精通电子产品开发制造等知识，在某公司上班。
某日，在互联网上认识了某美籍华人，美籍华人欲设计某产品，感觉其非常精通，就试探询问，2人一拍即合，美籍华人承诺支付若干开发费用，朋友迅速在其社交圈中，找到关键的技术人员3人（均在大公司就职），在陆续收到美籍华人20余万的开发费后，朋友辞职，专门处理此项目，朋友将此款项除少部分用于购买开发材料等外，其余根据贡献大小4分分配掉了。
这时，朋友感觉其他3人应该辞职出来了，否则非常不方便，其他3人亦有创业之意。
现在的情况如下：
1．美籍华人的产品如果量产的话，可以带来较丰厚的加工利润，但暂时没有看到何时才会真正开始生产
2．美籍华人提出了更多的关于产品修改的意见
3．美籍华人提出收编整个团队的意向，表示工资按10000/月/人（和此3人目前工资差距不大）计算，不过在产品投产前，只能按照3000/月/人计算
4．朋友计划设立一公司，把美籍华人当作客户，但是缺乏开办费，他估计一个小办公室及半年的办公费用，约需10几万，希望可以找到人投资这个费用
5．朋友也有意投靠美籍华人，毕竟可以先把公司搞起来，然后外边再接私活
6．朋友也有把为美籍华人开发的产品变种改造为其他的产品，以便扩大市场的念头
7．3位工程师分别在3个不同的公司，年龄都在26以下，合作度较好，创业念头比较强烈，目前都在不同的大的设计公司充当工程师，收入介于6000~9000不等
8．此朋友的另一极有钱之朋友表示，如果产品量产，需要千万资金时，可以提供资金支持，但是出资十数万则无兴趣
9．如果把公司搞起来后，到底要不要搞其他产品呢？还是一心开发美籍华人提出的产品？
此朋友乃俺另外一朋友介绍，就是要俺给他投资，呵呵，以上信息，是俺费尽九牛二虎之力，像挤牙膏一样才挤出，请问各位此人该何去何从？师傅俺该给他投资么？
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