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致知者
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志学者
应该按性质分,适合的才是最好的。
不是所有的企业都适用。
呵呵。
打卡只是一个形式
如果每个员工都把公司当做家一样看待
谁会故意迟到啊?
换个思路想一想
什么人会抵制那?
是否是那些80%严守纪律的人哪?还是那2%的自由散漫的人?
如果只是那2%的人,你的目的不是已经达到了吗?
一点建议:
1、设立全勤奖,避免矛盾计划。
2、合理的考勤制度,例如一月迟到20分钟内,每次不超过3分钟,依然不扣钱。
3、管理层以身作则,记得我们公司最初搞打卡,也引起过非议,结果是管理层连续一周提前10分钟站在打卡机前等待员工,大家才意识到管理层的决心。
打卡的出现必然是有它自己的原因的.
弱密码用户
打卡有必要
诚意者
格物者
俗话说"一条臭鱼,腥了一锅汤"
还是要看员工的素质.其实制度管理下的大多数员工都是受害者.
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