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楼主:hedanbao909 - 

[已解决] 作为企业高管,当企业遭遇类似家乐福样的抵制时,你会怎么样处理,

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发表于 2008-5-23 11:54:45 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用qdwxmei在2008-5-22 15:15:45的发言:
支持jeff14的意见。要想改变大众的技法,最重要的是行动。

支持,最重要的还是执行力

12
发表于 2008-5-23 13:19:48 | 只看该作者

最主要的是要开诚布公,切不可捂住不放,这样就严重了

13
发表于 2008-5-23 15:23:18 | 只看该作者

1、快速做出反应!也许这个反应不是最恰当的,但是只要你有反应那么公众才会认为你对这件事的重视!

2、顺应趋势,不要逆流而上!做好媒体和政府部门的公关工作!

3、该低头的时候一定要低头!能屈能伸方是大丈夫!

14
发表于 2008-5-23 16:35:58 | 只看该作者
要反思一下自己的立场,这是根本的,不然光做表面文章只能糊弄一时,糊弄不了一世。
15
发表于 2008-5-24 01:38:24 | 只看该作者

个人认为,关键是坦诚。

现在的消费者对企业的诚信都有怀疑,只要你适当体现出你的坦诚,就会有人相信你了!

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 楼主| 发表于 2008-5-24 02:13:41 | 只看该作者
非常谢谢大家热心的帮忙和意见!谢谢啦!非常感谢!很受用!呵呵
17
发表于 2008-5-24 09:42:11 | 只看该作者

用事实说话,用行动说话

18
发表于 2008-5-26 18:43:11 | 只看该作者

关于家乐福抵制事件相关意见如下:

家乐福高层反应迟钝是家乐福的一贯作风。迟疑不决,考虑再三,最后危机公关就显得很薄弱。

1.关于家乐福抵制事宜,家乐福高层忘记了民众的力量和我们国人的习性。从众和热爱热闹是我们的一个陋习。当愤懑的情绪到达一个高峰时,这种反应就相当突出。正如JEFF所说,家乐福以为这只是一个短暂的反应,而没有重视,结果导致了危机的冲突。我认为,在奥运及类是奥运就是说国人都关心的事件时要积极反应,要在第一时间内做出正确的声明和公关,如在各门店举办相应的奥运宣传、支持奥运活动,同时进行政府公关和媒体宣传。切忌必须是第一时间反应,否则可能被他人利用,尤其是竞争对手利用而导致恶果。

2.关于地震的捐款。家乐福因为在奥运抵制已经受到民众的抵制和不良的反应,而家乐福仅仅捐出200万,作为一个要扭转局面的外资企业这是很明知的,而且家乐福没有在第一时间做出相应的门店宣传没有让民众所知,这是第二错。至于后来加捐的2000万已经没有什么太大的意义(仅指站在公关危机面来讲。)如王老吉第一时间捐出的一亿,就有网友打出喝就只喝王老吉的口号。

本一件仅针对企业公关的简单说明,不涉及其他。请勿误解。谢谢。

欢迎大家与我一起沟通讨论,

19
发表于 2008-5-27 23:24:49 | 只看该作者

  个人愚见

当舆论与你针锋相对的时候  不可迎头直上

  而应旁敲侧影  从而或得主动权

20
发表于 2008-5-29 15:22:44 | 只看该作者

同意stonely的意见

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