|
|
不是为老板工作， 是为自己
胡越 2003-02-17
“不可能”这个词在你的团队里常说吗？
“一日之际在于昨夜”，你会管理自己的时间吗？
开会时，你坐在前排吗？
这是一本新书里提到的内容。书名叫《不是不可能——思路决定出路》。我喜欢扉页的那句话：“不是不可能，只是暂时还没找到办法”。
这本指导员工工作和生活的书，是由一个中国人写的，没有国外所谓励志书的隔膜感。作者易发久，是上海一家企业管理咨询公司的总裁。看照片，有着演说家的激情迸发。此前的2001年，他写了一本《成功一定有办法》，成为当年度的一本成功励志畅销书。今年大家看到的《不是不可能》被称为是一个升级版。
那位大家熟悉的刘永行，有着“中国首富”称号的东方希望集团董事长，看了这本书之后，把它推荐给公司，希望作为培训干部的教材。他说：“书中观点积极向上，所讲方法可操作性强，适应于不断发展变化的现代企业经营管理，如果认真地按书中所讲的方法去做，一定会有所收获。”
专业的说法是，“这是一本详细介绍职业生涯管理的战术的书，更重要的，它是一本对职业生涯管理进行重新定位的书，它告诉人们从一个全新角度来看待职业：不是职业管理你，而是你管理职业。”
从元旦到春节，这本书在我的书桌上停留了很长的时间，而没有放进书架。这是因为它是一本随时翻翻就能看进去的书。虽然谈的是管理，内容包括人际沟通、团队建设、自我管理等，但是文字并不干涩深奥。
一个个清楚的案例，还有图表，条理很清楚。最起码，书中的一些做法你当时拿来就可以用在工作中。比如，把你每天要做的事根据轻重缓急分成四类，最急的最先做。比如，“凡事第一反应：找办法，而不是找借口。”比如：养成走路比平时快30%的好习惯。
对于企业管理者来说，一本这样有用的书，可以帮助重塑员工的团队能力和思维方式，通过提高团队素质来激发企业的活力。一个合格的主管应该具备的条件是：让每一个下属都明确知道自己应该做什么，怎么做，怎么做好，好的标准是什么，直至他们每一个人都能熟练掌握，并且即使是你不在场时，他们也能做得一样好。
让员工学会职业生涯管理，这是《不是不可能》一书提供的答案。职业生涯管理在西方已经蔚然成风，而在我国却刚刚开始。从管理者的角度而言，它意味着设定员工职业生涯计划和发展途径，获得员工职业生涯成功和企业成功的良性循环。在竞争激烈的现代社会，让员工掌握职业生涯管理的战术非常重要，一旦员工将个人职业生涯和企业发展联系起来，他们会获得一个全新的思维方式：不是为老板工作，是为自己工作，在这样的思路下，企业将获得无穷的创造力和发展潜力。
这个话题叫做“职业生涯管理”。填补空白的《不是不可能》，首次以案例形式探索了职业生涯管理这一新生领域，根据职业发展各阶段所需要的能力，将职业生涯划分为个人成长、自我管理、人际沟通及团队建设四个层次，提出了38条可行性战术技巧。
如果你是一位管理者，或是有志进入管理层，不妨将该书列入今年的必看书目中。和我一样，这本书在你的案头也会停留很久。
链接
人生的34个好习惯
1.不说“不可能”三个字。
2.凡事第一反应：找方法，而不是找借口。
3.遇到挫折对自己大声说：太棒了！
4.不说消极的话，不落入消极情绪，一旦出现立即正面处理。
5.凡事先订立目标，并且尽量制作“梦想版”。
6.凡事预先作计划，尽量将目标视觉化。
7.六点优先工作制。每一分，每一秒做生产力的事情。
8.随时用零碎的时间(如等人、排队等)做零碎的小活。
9.守时。
10.写下来。不要太依靠脑袋记忆。
11.随时记录灵感。
12.把重要的观念、方法写下来，并贴起来，以随时提示自己。
13.走路比平时快30%。走路时，脚尖稍用力推进；肢体语言健康有力，不懒散、萎靡。
14.每天出门照镜子，给自己一个自信的笑容。
15.每天自我反省一次。
16.每天坚持一次运动。
17.听心跳1分钟。指在做重要事前，疲劳时，心情烦躁时，紧张时。
18.开会坐在前排。
19.微笑。
20.用心倾听，不打断对方说话。
21.说话时，声音有力。感觉自己声音似乎能产生有感染力的磁场。
22.同理心。说话之前，先考虑一下对方的感受。
23.每天有意识、真诚地赞美别人三次以上。
24.及时写感谢卡，哪怕是用便笺写。
25.不用训斥、指责的口吻跟别人说话。
26.控制住不要让自己做出为自己辩护的第一反应。
27.每天多做一件“分外事”。
28.不管任何方面，每天必须至少做一次“进步一点点”。
29.每天提前15分钟上班，推迟30分钟下班。
30.每天在下班前用5分钟的时间做一天的整理性工作。
31.定期存钱。
32.节俭。
33.时常运用“头脑风暴”。
34.恪守诚信，说到做到。
摘自《不是不可能——思路决定出路》 |
|
收藏
分享
有用
无用