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精益生产研讨会11月24日深圳博林诺富特酒店---踏上精益之旅，用行动说话！
精工咨询联手SGS，为您分享精益生产的实战案例！通过剖析多家世界百强企业的制造流程，解读每个精益实施细节的关键因素，帮助你认识精益是如何从理论走向实践的。
专家将展开9-10个缩短生产周期，降低库存，降低成本的案例，引导你看穿生产计划流程：生产执行流程如何横跨生产、采购、计划、工程、仓库、等部门进行精细化链接；如何从最快取得成效的环节入手，形成以点带面的突破；以及如何进行持续改善，汇成全面胜利的路径图！
生产周期缩短45% Cycle Time shortening 45%
库存减少80% Inventory reducing 80%
生产效率提高50% Productivity improving 50%
到达客户手中的缺陷减少50% Reducing 50% of Customer’s Field Call Rate
大企业的精益生产，在小企业如何应用？ How to implement in small scale enterprise?
精益是如何能给企业带来这些突破性改善的？ How to make breakthrough results by lean?
精益生产实施的误区有哪些及如何突破？ What are the misunderstandings?
主办方:精工咨询
合作伙伴：SGS通标标准技术服务有限公司
Web Site：www.seikoqm.com
Hotline：0755-21661074 83543877 83543880 13530900580
E-mail: rainy@seikoqm.com
联系人：余涛云小姐
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