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glory
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做为一个质量人,是从系统开始还是从生产现场开始的好
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slong998
slong998
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2004-1-4
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楼
发表于 2004-1-4 15:03:00
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只看该作者
我大学毕业后就开始做QMS,现在也作了好几年了,头头道道的也能说上那个1、2、3,但现场经历很少,正想往现场靠靠。希望对你有所提示
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mosch
mosch
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2003-10-11
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楼
发表于 2004-1-5 18:46:00
|
只看该作者
其实无论那样都是有利有弊,看你的自身情况而定吧.
就我看来如果可以先做研发段工作,再做后面两者中的无论那一种都会让你有绝对不一样的感受,到时候你才会觉的很多东西原来如此,而你又知道具体原因和该怎么做.这样一来你的工作就有了方向与成绩,相信有了这两个已经够了.
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weishis
weishis
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2003-10-16
13
楼
发表于 2004-1-9 10:29:00
|
只看该作者
不太熟悉时先做现场吧。
体系的重点:1、在于流程的评估和改善;2、执行。
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活鱼
活鱼
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2003-12-14
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楼
发表于 2004-1-9 12:12:00
|
只看该作者
我是做QMS出身的,现在做QE.我认为先做QE,在做QMS比较好.QMS中的条文如果没有实际现场的经验的话,理解上很容易出现偏差.而且条文是死的,现场是活的.条文怎么用,要根据现场的实际才能决定.
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glory
glory
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2003-6-17
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楼主
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发表于 2004-1-9 22:31:00
|
只看该作者
谢谢,各位的忠告,我现在做的是QMS,但我会尽量多的在日常的现场audit时,介入到项目中去,了解生产,加上我做过一小段时间的QE,相信能减小隔阂,让体系更好地为现场服务。
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lzwyj
lzwyj
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2004-1-7
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发表于 2004-2-1 21:48:00
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只看该作者
我是先做现场QE,然后搞系统,这样我既有实际经验,又有理论支撑,讲话自然底气十足,呵呵,你可以借鉴一下,如果一上来就搞系统,容易不知所云,呆气太重。
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jack197902
jack197902
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2004-2-2
17
楼
发表于 2004-2-2 16:05:00
|
只看该作者
要做好的管理人员,建议先从现场做起。现场是问题的集中地。
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