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文/shiyinge 今天早上看我们兄弟公司的培训经理刘姐写的一篇文章《培训能产生利润吗？》，很有同感，确实很多公司、很多人都在说培训很重要，但是真正能说出培训为什么重要，执行的时候真正将其当成重要事情去处理的却不多。所以在这里想简单的说两句关于培训： 一方面从管理的角度，培训是最快的将先进的思想与技能在全公司传播的一种方式，她能将让更多的员工使用到最好的理念与知识。 思考几个问题： 为什么软件开发公司不但要开发出软件，还要将软件程序用文本的形式保存下来？——因为传承 为什么九段秘书的收入甚至超过一位经理、一位总监？——因为她懂得将最有效率的工作流程化 为什么很多公司走了一批人就瘫痪了？——...... 为什么很多店面业绩虽然很好，却一直就是那两个人在贡献？——...... 为什么很多店面业绩波动很大？——...... 为什么武侠剧里魔教永远斗不过正教，不是因为武工的差距，而是魔教永远只有教主武艺高强，其他都是虾兵蟹将；而武当、少林却是全民习武、全民皆兵，他们懂得前赴后继...... 另一方面，对于员工自己，ricky一直说一份工作、甚至一份事业，有三点必须达到，开心、进步、挣钱。 每个人都想要进步。 每个人都想通过进步获得更多的钱、成就、快乐、幸福。 每个人都知道怎样进步得更快。 但绝大多数人却对自己的进步没有很好的规划，却经常做出丢了西瓜捡芝麻的举动。 因为一次签约、放弃一次学习；因为一次懒惰、放弃一次提升；甚至因为一次看房、放弃一次成长。面对这些我只有两个字：没有成长、不能进步，你们“活该.....................................” 有一句话我特别喜欢：读万卷书、不如行万里路；行万里路、不如阅人无数；阅人无数、不如前人之路。成长路上迷茫的人，应该好好体会这句话。 最后，送给大家陈安之讲过的一个故事： 日本有一个保险推销员，一生只做推销员，但几乎每年都是日本保险界的业务冠军，在他50岁退休的时候，在一个可以容纳8000人的会场里他讲了一堂生动的课《怎样做冠军的保险推销员？》，这场演讲吸引了来自全世界各地顶级保险推销员，当天会场座无虚席。 他在台上挂了一个大铁球，这个铁球的直径比他身高还高，课程开始后，他说了一句话：“我今天要让这个铁球摆起来”，之后一言不发，只是用自己的小手指头不停的推打着这个铁球，1个小时过去了，他还是一言不发，1000人离开了；2个小时过去了，他还是一言不发，又有2000人离开了；4小时过去了，铁球依然一动不动，他还是一言不发，又有4000人离开了，嘴里还琢磨着“神经病”；........8小时过去了，铁球终于开始摇摆，他环顾会场，所剩听众寥寥无几，他又说了这堂演讲的第二句话：“你们已经是第一的保险推销员了”。 学习、提高、培训的道理与铁球和听众都一样，漫长的8小时，有7小时59分59秒都看不到明显的效果，但是最后的一秒却能让你...... 要想获得那一秒，必须舍得那7分。 http://blog.soufun.com/blog_12320328.htm | 
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