一个关于品牌地区独家代理的问题[原创]

alpha · 发表于 2003-8-12 22:47:00

有人际关系可能可以用100万rmb拿下一个国际著名日用品牌的地区独家代理权，大家能否告诉我需要考虑些什么，比如说什么存货、渠道等等？
希望大家能够帮帮我，无论你有没有经验，都希望你能把你所能想到的写下来，小弟我不胜感谢！

alpha · 发表于 2003-8-14 23:40:00

tiantian01 谢谢你的建议。

daisych · 发表于 2003-8-15 13:22:00

找准自己的目标客户人群，了解其需求是否与代理的产品吻合。同时分析自己的优势和劣势，多情教有经验的人，密切注意竞争对手的情况。

第一语言 · 发表于 2003-8-15 15:02:00

三个问题:趋势方式需求,理解了就完全可以搞了!

alpha · 发表于 2003-8-16 18:01:00

tiantian01 ，daisych ,第一语言 ,非常谢谢你们的建议，你们是否能够说得更具体些，或者有关于这方面的资料可否告知我？
小弟在这谢谢了！

alpha · 发表于 2003-8-18 22:55:00

怎么没人回答我的问题呢?给我大哥大姐,小弟小妹们，如果你是先知，请回答一下我的问题，也好丰富一下我对这个问题的思考过程。

haixia7610 · 发表于 2003-8-26 13:33:00

做个ＳＷＯＴ（优势、劣势、机遇、威胁）分析吧，还要分析一下竞争五力（供应商
购买者讨价还价的能力、同行业竞争者、潜在的对手（也许这一点并不存在）），然后确定该品牌的目标人群，近而策划其上市的推广和宣传．

haixia7610 · 发表于 2003-8-26 13:33:00

做个ＳＷＯＴ（优势、劣势、机遇、威胁）分析吧，还要分析一下竞争五力（供应商
购买者讨价还价的能力、同行业竞争者、潜在的对手（也许这一点并不存在）），然后确定该品牌的目标人群，近而策划其上市的推广和宣传．

haixia7610 · 发表于 2003-8-26 14:38:00

做个ＳＷＯＴ（优势、劣势、机遇、威胁）分析吧，还要分析一下竞争五力（供应商
购买者讨价还价的能力、同行业竞争者、潜在的对手（也许这一点并不存在）），然后确定该品牌的目标人群，近而策划其上市的推广和宣传．

alpha · 发表于 2003-8-26 22:42:00

haixia7610 谢谢你的留言

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