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志学者
不光要分解责任,还要贯彻和执行。很多主管往往对于那些又完不成工作,貌似态度又不错的“牛皮糖”很头疼。借助责任分层的工具,既要分清责任,也要告知相应的后果,确保可以执行下去,同样的问题不会每次都跑回主管这里。
非常好的帖子,谢谢LZ!
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