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[栖息茶馆]职场中要不要做别人分内的事?

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发表于 2008-1-21 10:09:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

曾经看过这样一个故事:一户人家养了个条狗和一头驴。每当主人回来时,小狗总是热情地迎上前去,摇摆着尾巴扑向主人怀里,主人也总是高兴的抚摩小狗。
   驴子心中着实不满:狗不干活却讨主人欢心,我整天拉磨却得不到任何奖赏。看来,得想办法与主人联络感情才行。
   打定主意的驴子在主人回家时,抢先小狗一步迎上前去,一边叫一边将蹄子搭在主人肩上。主人吓的一惊!忙推开驴子,并拿起鞭子狠狠将驴子抽了一顿!
   故事看完了,忍不住轻松一笑,笑过以后回头想想,职场中的我们有没有为了改变一下自己的地位、改变别人对你的印象、甚至只是无心的,就会涉足到别人的工作范围,在别人的工作领域做起了事情?这样做的结果会如何呢?是否像这只可怜的驴子一样被“抽”了一顿呢?别人分内的事情到底能不能做呢?欢迎家人们参与讨论!

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nuc
沙发
发表于 2008-1-21 10:56:40 | 只看该作者
个人觉得应该是分工合作的,但我的老板还就喜欢这种做别人分内事情的情况,就同故事里的一样,说这样会更有发展前途
板凳
发表于 2008-1-21 12:17:11 | 只看该作者

呵呵~个人觉得屁股决定脑袋~~

无外乎份内份外

PS:创始人更多的是要学佛学-普渡众生,救苦救难;CEO更多的是研究道家-长生之道,战略定位的修正;中层要研究二个学说:一为儒家-上传下达,救苦救难;一为法家--重罚重奖,讲究执行力。

[此贴子已经被作者于2008-1-21 12:19:52编辑过]
4
发表于 2008-1-21 12:41:45 | 只看该作者

楼上

[qutoe]PS:创始人更多的是要学佛学-普渡众生,救苦救难;CEO更多的是研究道家-长生之道,战略定位的修正;中层要研究二个学说:一为儒家-上传下达,救苦救难;一为法家--重罚重奖,讲究执行力。[/quote]

[em17]

许三多,应该不应该帮五班的其他人叠被子?

职场中要不要做别人分内的事?

取决于那四只狗和这一只狗是怎么跑的,以及这只狗应该怎么跑

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