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老板新年致辞!

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发表于 2008-1-11 15:18:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

大家,

     大家新年好!                               

在新年之际,发表简短新年致词。

 

今年,和往年一样迎来了寒冷的春节、有些地方迎来了久违的寒气。

另外,今年的休假比往年的年末,年初稍微长一些,不知大家是怎样度过的?

很多公司从今天开始工作,希望大家转换休假的心态,确保安全,投入工作。

 

如同往年,先回想去年所发生的事情,无论在国内,国外都发生多方面的事情。

在海外发生事件中首先想起的是缅甸的反政府示威,缅甸的军事政权对于926日因燃料费大幅度上涨所发生的反政府示威运动采取了用武力制服僧侣、市民,数日间拘捕了3000名,27日在缅甸最大城市的仰光发生了日本记者被射杀的事件。

 

     大家新年好!                               

在新年之际,发表简短新年致词。

 

今年,和往年一样迎来了寒冷的春节、有些地方迎来了久违的寒气。

另外,今年的休假比往年的年末,年初稍微长一些,不知大家是怎样度过的?

很多公司从今天开始工作,希望大家转换休假的心态,确保安全,投入工作。

 

如同往年,先回想去年所发生的事情,无论在国内,国外都发生多方面的事情。

在海外发生事件中首先想起的是缅甸的反政府示威,缅甸的军事政权对于926日因燃料费大幅度上涨所发生的反政府示威运动采取了用武力制服僧侣、市民,数日间拘捕了3000名,27日在缅甸最大城市的仰光发生了日本记者被射杀的事件。

 

沙发
 楼主| 发表于 2008-1-17 14:30:10 | 只看该作者

其次是原油价格的上涨。纽约商业交易所的原油期货行情中,1120作为国际指标的得克萨斯产WTI的价格某时期上升到1=99美元29分,接近100美元的大关。

 

另外,3月份在美国发生因食用了<含使用禁止物质>的中国产宠物食物,导致宠物连续不断死去,蔬菜、水产品(鱼、贝)、化装品、玩具等也均被检查出了有害物质,在发达国家引起骚动。

 

还有在美国弗吉尼亚州工科入学所发生的枪杀事件、苏门答腊岛的地震、塔利班绑架韩国人23名、

年末在巴基期坦贝布托元首相选举集会结束后被暗杀等,回想起来还有很多。

 

另外,在国内也发生不同内容的各方面的事情。

在参议院发生自民党的历史性的惨败和同时所发生的安倍首相的突然下台,因此,至今国会仍不能完全发挥职能。还有前年从11月不二家(公司名)的保质期的问题、到

食品假商标不断暴露,国民大多数人对食品安全性担忧〈购买哪些食品好呢〉。

防卫省的受贿事件、被世界各地议论纷纷的地球气温暖化问题、对药害肝炎诉讼者的救济问题等

数不完。

板凳
发表于 2008-1-17 17:13:26 | 只看该作者

你们老板管的真宽,请问你们和上述国家有业务往来吗?

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 楼主| 发表于 2008-1-18 08:24:30 | 只看该作者

再看我们身边的问题,5000万件的社会保险金记录遗漏的问题〈将来是否能领到所投的社会保险金〉

有这样不安的同时对政府的不信任感逐渐增加。

去年12月清水寺的老方丈在年末按习俗写了年终文字<>,本意为〈〉〈假冒〉,实际上是反映了当今社会的实际现象,我认为表达方式非常正确

 

社内绝对不可出现此类事件,对工作的结果不可隐瞒、如实报告也非常重要。

根据情况有时可能会被责备,但这是引导正确方向的最好的捷径。

 

回到原话题,刚所提到的原油价格的上涨、消费税率的增加的检讨等,其中在美国所发生的次

贷问题导致证券市场的股票行市低潮,给金融机关的业绩带来恶影响。

特别是次贷(不良贷款)问题,世界的金融机关专心致志研究解决此问题的方法,如果弄错可能

引起世界性的不景气。

另外,日本的电视或新闻等经常报道为经济正在恢复状态,但这仅仅是大企业的极少一部分公司而

已,去年企业倒闭件数是包括中小企业达到了过去最高的数据,证明了一部份大企业之间产生极大

的差距之事。

 

在这样环境中,我们菲歌工业集团通过各工场努力工作,集团整体还是取得了效益。

 

但是,也有个别的地区利润少的工场,因此我认为今年应该更改体制。

从去年开始计划向越南发展,现计划被确定,很快将能获得成立公司的许可证。

地点是在河内的菲歌工业集团地,目标为今年夏季投产。

 

5
 楼主| 发表于 2008-1-18 08:27:06 | 只看该作者

另一方面,今年在北京举行奥运会,其后的世界经济受到怎样的影响,也有必要注目。

另外,因原油价上涨的影响今年也会持续,购入、购买相关方面的成本也可能会上升,因此跟

供应商和各户的交涉也是比较严峻的一年。

 

原则是〈不接无利润的产品订单〉但是,既然接单就要检讨〈怎样减少成本〉是非常重要的事情。

希望大家对作为企业重要课题的此事进行研究及行动。

 

分析去年的购入品情况,存在很多难以理解的订货。

仔细分析订单情况,不购买多余的原材料、部品材或包装材等,这也是控制成本的方法之一。

进一步减少没有必要的加班,渡过严峻的经济环境。

 

以上是我的所感,今年的目标是做出有盈利的工作,简单的发表新年致辞。

6
 楼主| 发表于 2008-1-18 08:44:14 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用zengabao在2008-1-17 17:13:26的发言:

你们老板管的真宽,请问你们和上述国家有业务往来吗?

还记得老板应具备的三个素质吧:三分之一是政治家;

                                                     三分之一是外交家;

                                                     三分之一是管理家。

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