[求助]如何采取经济的方式挽留焊工

piaolingyu

亲爱的家人们，现在我在工作中碰到一个难题。

 现在我在一家制造业公司做hr,刚做不久，碰到一个头痛的难题。公司目前由于资金周转不畅，材料一直没有到位，可是由于工人实行计件，工时定额的工资制度，现在没有活干，如果全额发放平均工资，公司有点亏，大家有没有很好的方案提供一下，做到能够挽留工人，公司的利益也能得到保障。

大家一定要帮帮我哦。

zhaoleslie

我们这里的很多的企业，都是采用不干活也发基本工资。

干活了后按照标准计件。同时配合奖金。

是否有活是公司的问题。

具体干多少才是工人的问题。

piaolingyu

谢谢楼上!目前我要写一套书面的东西出来.

AlphaHF

我觉得可以改变现有的薪资制度，采取最低底薪+计件提成+奖金的形式，最低底薪高于当地最低生活标准，同时公布企业现状，HR人员去基层与员工进行沟通，最大限度保留人力，要知道，企业维持现有的人力资源也是要付出成本的。

当然最根本的问题还是尽快解决物料延迟问题。

windschen

说实话，即使采取最低底薪＋计件工资＋奖金的形式，也很难留住人．因为企业算成本，员工也会算收入．企业不能解决物料的问题，是因为企业的原因，只有企业多付出一点，同时对给员工一定的未来预期，才有可能留住员工．

windschen

说实话，即使采取最低底薪＋计件工资＋奖金的形式，也很难留住人．因为企业算成本，员工也会算收入．企业不能解决物料的问题，是因为企业的原因，只有企业多付出一点，同时对给员工一定的未来预期，才有可能留住员工．