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企业文化-漂亮的面具 一家企业如果对内、对外都时常提到它的企业文化，总会给人一种经营管理有一定水准的印象。消费者，以及刚进入公司不久的员工都会在一段时间里对这家企业留下好印象。 实际上，大多数公司的所谓企业文化只是停留在几句口号上面，即使有所具体行动，也只是做做样子。最高管理者深知企业文化这块招牌的号召力，要利用它来赢得消费者们的信任，员工的支持。企业文化在这样的管理者手里只是一个漂亮的面具。 也有一些企业的管理者是真心要建立好的企业文化。可惜他们有心无力，花了许多工夫，却没有真正地使企业文化成为企业的灵魂，成为每个员工的行为准则。企业文化在这种情况下，又一次成为一个漂亮的面具。 真正能够建立起健康的企业文化，并使之体现在企业运作的各个方面的优秀企业，恐怕只占所有企业的百分之五。有可能还没有百分之五。 这对上班一族是个坏消息。谁都想成为优秀企业的一分子，可是这种机会太少了。如果你感觉上班还很自在，你有可能刚进公司；或者你还在做比较低层的工作，而且没有向上爬的野心；或者你根本就不在乎；或者你已经麻木；或者你本来就是那一类人；或者你已经同流合污。如果你恰巧在一家优秀企业工作，那么恭喜你！ 今天看见了这样一篇文章，心里一直不是滋味，想让家人们一起来讨论下。我自己感觉企业文化是一个公司的灵魂，公司文化的积淀，经过长期洗涤之后留下的精华，是一个公司得以长期发展的基础。竟然在现在生活中有这么多公司是为了追求文化而空喊口号，没有落实在实际工作中，经理不身先士卒，严格贯彻，让员工丧失信心，这样的效果比没有还差！ 昨天晚上听了梁凯恩老师的课，他在台上就和我们分享了一个故事。他在上海带团队推销他的课程，给30名推销人员定了一天之内完成一个月的业绩这样近乎不可能的计划，并许诺完成的带他们去拉斯维加斯听世界第一歌后（铁达尼号电影的主唱）破世界记录的演唱会，在13000英尺跳伞，但完不成就要吃一只蟑螂。一天过去了只有9个人完成了任务，梁老师自认为手下工作任务没有完成他自己也有责任，要身先士卒接受惩罚，他真的叫工作人员抓了只蟑螂蒙死之后用牙刷把它洗干净，毅然地把蟑螂吃了下去。。。。会议当场所有人员都呆住了。然后他对那些21个没有完成任务的人员一个个跪过去，问他们想不想去拉斯维加斯？能不能完成任务？每个人都很肯定的回答了他。梁老师又再问你确定吗？大家很高昂的回答了他。最后那21个人真的完成了。 我只想说只有这样身先士卒执行企业奖罚的人才会成功，空喊口号只能悲哀。。。 | 
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