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满意与质量

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发表于 2008-1-3 19:57:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

         对于现代企业来说 ,不仅面临的是品质的挑战,更多的是服务和品牌的激励竞争,但从实际长远来讲,我个人认为,前者是后两者的基础,所以,我们不管是服务行业还是加工业等,我们每位员工应该有一种“厂兴我荣,厂衰我耻”的意识,从自我职业规划长远考虑,将自我职位和工作和谐结合,从以下方面做起,也许多少会给我们的企业和自己带来益处:            1.总部管理人员使车间管理人员满意;                                                            2.车间管理人员使辅助人员满意;                                                                   3.辅助人员让流水线人员满意;                                                                          4.服务部门使生产部门满意;                                                                           5.上工序使下工序满意;                                                                                  6.后台服务使前台服务满意。

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