各位家人 大家好 正在负责公司培训体系建设工作 其中涉及到内部培训师队伍建设内容还请各位有经验的家人指教 主要问题有: 1、内部培训师的选取方式(部门推荐,报名参加),是否有其它更好更实用的? 2、内部培训师的考核(对培训师设立等级,根据授课情况进行动态的升降考核),是否有其它考核方式? 3、考核出来奖励:(公司统一任命,下聘书,给予一定的岗位津贴),是否还有其它方式? 抛砖引玉,希望家人多提宝贵建议与意见? 如有参考文本请发至 pingping9850@163.com 谢谢!
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