某权威研究机构最近编纂了一部关于领导力的精选集，收录了众多世界级的管理精英们从理念、手段、方法诸多方面提出的建议。
1、稽核企业文化
“公司并非只有一种文化。有多少个主管和经理人，就会有多少种企业文化。你想建立一种强有力的企业文化？那就让每个经理人为他/ 她所建立的文化负责。”
—马库斯·布金汉姆
《首先，打破一切常规》和《现在，发现你的优势》两书的合著者。
2、见多识广的人不惧变化
“人们害怕的不是变化，而是对未知事物的恐惧。”
—迪克·布朗
EDS公司董事会主席兼CEO
3、当心“充满欲望的会计学”
“安龙事件令很多事情发生了重大的改变。或许你曾经买过一家公司，用独特的方式做账，然后卖掉它赚钱。但现在，这种做法已经行不通了。”
—诺兰·布什耐
uWink 公司董事会主席兼CEO
4、授权下属—让他们各展所长
“当基本准则明确无疑时，自由最伟大。划出游戏范围，然后告诉下属，在这个圈圈里头，一切他们说了算。”
—迪克·布朗
EDS 公司的董事会主席兼CEO
5、阻止人力资产日渐销蚀
“人力资本正在遭遇一系列的贬值。对大多数人来说，在公司第一年的情形最好，此后每况愈下。”
—马库斯·布金汉姆
《首先，打破一切常规》和《现在，发现你的优势》两书的合著者。
6、学识不要藏私
“共享知识是其他一切事情的基础。要以毫无顾忌的狂热来做它。”
—提姆·桑德斯
雅虎公司首席解决方案执行官
7、花名册不厌其长
“不要只认为你的团队在让你花钱，他们同时也在回报你。”
—菲里戈·奎恩
Superquinn 公司执行主席
8、勿以貌取人
“穷人只是错在他们没钱。而这是可以改变的。”
—比尔·斯垂克兰德
贝德维尔培训中心总裁兼CEO
9、锤炼技术，精益求精
“科技具有巨大的潜力，可以推动更好地解决公共健康的难题。”
—伊文·瑞德勒讷博士
儿童健康基金会理事长及创建者之一
10、促动下属成功
“弥补缺点可以防止失败，但发挥优点可以使人成功。我们要重视发挥长处，不足有所弥补即可。”
—马库斯·布金汉姆
《首先，打破一切常规》和《现在，发现你的优势》两书的合著者。
11、提升员工品牌认知度
“公司每个员工都应当熟知品牌可以做什么、不可以做什么。推行品牌教育势在必行。”
—吉姆·古德温
豪热公司营销副总裁
12、人无完人—他们才是最好！
“想想那些所谓完美的人吧。他们决不会推动公司取得最大成功。他们太小心翼翼了！而公司目标是尽快成长为好公司。”
—迪克·布朗
EDS 公司的董事会主席兼CEO
13、别让风险投资家泄你的气
“变革创造真正的财富。不要假想资本市场知道他们自己在做什么。比起很多公司来，风险资本市场更为混乱不堪。”
—诺兰·布什耐
uWink 公司董事会主席兼CEO
14、让自己做做梦
“梦想是一幅幅蓝图。只有你想得到，才能促使自己令之实现。”
—伊文·瑞德勒讷博士
儿童健康基金会理事长及创建者之一
15、提升人脉
“交际活动就是与他人分享你的人脉资源，从而创造价值。这种价值不会给你带来损失，相反，它是你的净资产。”
—提姆·桑德斯
雅虎公司首席解决方案执行官
16、从相互沟通中受益
“任何时候你使别人受益，你也会获得别人的回馈。”
—迪克·布朗
EDS 公司董事会主席兼CEO
17、让理想闪光
“如果你打算与没理想的人一起工作，你必须看起来无所不能，决不能给他们添麻烦。”
—比尔·斯垂克兰德
贝德维尔培训中心总裁兼CEO
18、设定一个新的绩效标准
“我们需要超越单一的底线，以三重性底线测量公司的绩效。仅考虑经济效益远远不够，还有人和环境的因素。”
—斯考特·伯德布瑞
布兰德斯垂公司CEO
19、敢于自嘲
“当你的弱点暴露无疑时，你要想到其余的都是你的优点了，此时你则深处光明之境。”
—诺兰·布什耐
uWink公司董事会主席兼CEO
20、站起来，走出去
“坐在扶手椅里做不成任何生意”
—菲里戈·奎恩
Superquinn公司执行主席
21、不要怨天尤人—开始行动吧
“深陷颓境时，最重要的是在破败之中寻求机遇，而非悲叹厄变。”
—尧博·戈拉斯
真网讯公司董事长兼CEO
22、前进，要么放弃
“经理人一直自欺欺人地认为他们做的有多棒。事实上，他们应该像医生那样发誓：先不做有害的事情。”
—罗伯特·撒坦
斯坦福大学管理学和工程学教授
23、诚实
“你想从管理那里得到的东西和消费者想从你这里得到的东西其实一样，即诚实无伪的沟通。对你的消费者诚实；将你所知的都告诉他们。”
—伯尼·瑞兹
大陆航空公司分销副总裁
24、不要递进推理
“当你考虑培育一个品牌时一定要明白：你能这么做，并不意味着你必须这么做。”
—斯考特·伯德布瑞
布兰德斯垂公司CEO
25、你的底线在哪里
“当年过65岁的人被问及：‘假如你能重新活过，你将做哪些不同于以往的事情？’他们会说出三个愿望：‘我会从容的停下来，问自己一些重大的问题。我会再多些胆量，在工作和爱情中再多多冒险。我会努力过一种有目标、有意义的生活。’何必等到老的时候再去问，我的底线在哪儿
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