[推荐]图片：万科换标，为什么？！

女强人

上月29日，万科在北京举办“人居建筑与可持续发展”论坛、同时发布全新的品牌标识，沿用了19年的原“VANKE”标志退出万科、也退出了中国房地产市场的历史舞台，万科新标识由四个“V”窗式组合而成、同时亮相的还有“让建筑赞美生命”的全新品牌口号，日前、万科换标后首次以“和未来对话”为主题品牌巡展在万象城拉开序幕！

关于万科换标的来龙去脉、万科新标识的品牌解析等等近来各大媒体、网络论坛已经是沸沸扬扬，其实，无论从国内还是从国际上来说，企业更换或更新品牌标识是一种普遍现象，国际知名品牌如可口可乐、吉列、耐克，国内的华为、海尔、联想、中国电信等，都曾多次更换和更新企业品牌标识，万科换标之所以引起如此大的关注，显然更多的是因为其中国房地产领导者的地位！

熟悉品牌运作的人都知道，“标识”是品牌识别系统的核心和基础，而品牌识别是企业核心价值和发展战略的外展形式，所以企业的品牌标识和企业的发展战略是始终应该保持高度一致的、这样才能达到最佳的品牌沟通表现，因此、与企业战略相对应，企业更换或更新品牌标识，通常来说基于三种情况考虑——

一是企业的产品体系或业务模式发生变化！万科1988年开设踏足房地产领域、至今已19个年头，但直至2001年出售万佳百货、万科纯粹的地产专业化道路才算真正开始，从电器、贸易、影视、百货等多业经营到专注房地产的专业化道路，企业无论是产品体系还是业务模式已经发生了根本性的转变，所以换标本是水到渠成、自然而然的事情，只不过、专业化的万科早已经被市场所高度认可，这次换标更多的是一种“重申”和“还帐”而已！

二是外在的市场环境发生改变！过去20年，也是中国社会变革和市场经济高速发展的20年，社会的普世价值和房地产市场的消费文化也发生了天翻地覆的转变，社会责任、环保观念等逐渐成为主流价值观，而消费群体也开始逐渐分化、差异化需求凸现，因此顺应市场变化，从不同的角度、深化和丰富品牌的价值和内涵、保持品牌的新鲜度和活力感实在为一种可取的品牌战略！当然，在下一个10年、20年，市场变化依然在持续，所以王石说，希望万科新的品牌标识能伴随万科成就百年老店，这显然也是有点过于理想化！

三是市场竞争格局的变化！作为中国房地产的领跑者，万科无疑是优秀、甚至是卓越的，但可以说目前万科在中国房地产市场的占有率还远远不足以让其高枕无忧，除了中海、金地、富力、合生等老对手，近年迅速壮大的如碧桂园、恒大、保利也将不断挑战万科的领导地位，尤其是去年以来的房地产企业海外上市热潮、让一直在资本市场呼风唤雨的万科的光环逊色不少，中国的房地产市场正面临二次洗牌的微妙时期！

所以万科选择在这个时期发布新的品牌战略，也更多的体现了万科（也是万科极其希望向市场传递的）在目前中国房地产市场格局下积极的领跑意识和竞争心态！

汪洋之海

今天才知道，汗

kejieke

今天才知道万科换标拉！不过确实意识着房地产的发展规范和趋势！

清风徐来

万科换标是个失败